文档介绍：、|!_一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..PMP考试高分一点通——BY智鼎东方项目管理事业部PMP考试内容解读PMP考试内容:●PMBOK的内容至少占60%,5个过程组和9个知识领域基本上全部会涉及。●张斌老师的PMP备考指南+PMBOK约占考题的70%●其它30%:平时****题积累●考题难度分布:难10%、中20%、易70%备考参考资料●PMBOK(中、英)●张斌老师讲义●张斌老师备考指南●模拟考试●智鼎作业关于PMBOK的看书方法(很重要)●PMBOK(中)精读3遍,重点前三章。前2遍按照9大知识领域、第3遍按照5大过程组熟悉42个子过程。●一遍英文书,或至少英文术语要熟悉(建议和第1遍看中文书时同步)●平时多留心42个过程的输入、工具、输出,考前20天强化记忆(会有总表)●考前1周看PMBOK后边的术语表●课堂讲义:可看1遍●张斌老师备考书至少3遍精读,考点很多选择是一种智慧=成功了一半有很多同学,项目管理经验也很丰富,但为什么还是考不过PMP呢?因为PMP考试强调的是项目管理知识的全面性和你对一套新的规范和知识的熟悉程度。况且考试题目的特殊项目环境是映射相应考点的,考点是相当多的,且我们同美国人的思维不同,需要适应美国的考试思维,这样就更加增大了考试的不确定性。机构能帮你什么呢?这正是他们带给考生的核心价值:PMP备考就是战争,战争离不开战略和战术!好的培训机构会告诉你这场战斗的最好战略。你的努力就是不可缺少的战术。好的培训机构直接决定你复****的效率。好的培训机构会告诉你怎么复****用什么书籍,做什么模拟试题,什么时间做什么。好的培训机构对考题特别钻研、有很强的预见性。良好的预****是成功的第一步按照美国的PMP备考基准,标准的复****周期为2-3个月。最少不要少于2个月,最多也不要超过4个月。少于两个月复****时间相当仓促,很多知识点很难消化吸收和真正理解深入,多半是囫囵吞枣。4个月的话时间成本比较高,2-2个半月复****时间最为合适。PMP备考是一个“由薄变厚”和“由厚变薄”的过程。PMBOK在整个备考复****过程中至少要看3遍,知识点包括42个过程及标准化、模块化、结构化的庞大知识体系。所以做好准备,提早看书和掌握课程大概内容为好,可以把课前的预****作为第一遍看书(PMBOK)。预****将给你的学****带来很好的开端!参照时间安排,确定可以参加备考时间段。整个备考过程大概投入200小时左右。考察培训机构。考核因素讲师、授课模式、备考体系是否科学。电话咨询细节并核对参考资格。报名领教材,开始课前预****准备。放弃固有思维一切从零开始在日常工作中,大多数我们接触的项目并不同于美国PMI理想中的项目环境。加上同学们本身所在企业的项目成熟度和环境不尽相同,有的甚至不完善、不规范或不正确。项目的大小也不相同。个人操作项目也有着不同的操纵****惯和坚持的做法。所以,要想学好PMI这套标准项目管理知识,就要放弃个人的固有思维模式和项目环境。比如:默认为你们公司是一个项目型企业(而大多数企业都是混合型,项目化企业。);假设你们公司相当重视项目管理,已经非常成熟和完善;假设你的客户都是通情达理、容易接受有理由的建议;假设你的职能经理是一个豁达、大局为重、体贴的领导……放弃你熟悉的真实项目环境全方位接纳PMB