文档介绍：提高执行力提高执行力,增强竞争力第一部份:执行力的概念“执行力”一词近年在国内十分流行,各行各业,从中央到地方,从企业管理到国家治理,“提高执行力”都是热门话题,其实“执行力”算是“舶来品”,它最早流行于国外企业界,由美国资深企业家保罗·托马斯和企业管理学家大卫·伯恩提出,他们认为,执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位,执行力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,更是一门学问。它必须充分融入到一个组织的各个方面,渗透到组织的战略、目标、文化等方面。什么是执行力,有着不同的解读,有人说,执行力就是执行的力度。也有人把执行力简单地归纳为一句话:执行力就是把计划落到实处,实现目标的能力。学术界对执行力的定义:执行力是将战略、决策转化为结果的能力;团队执行力是把战略、决策转化为结果的满意度、精确度以及速度,是管理的不断优化,是文化的建设与演进。企业界则认为,所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是企业战略规划转化为效益,成果的关键。执行力包括完成任务的意愿,完成任务的能力、完成任务的程度。执行力对个人而言就是工作态度和能力,对团队而言,执行力就是战斗力,对企业而言,执行力就是经营能力。衡量执行力的标准,对个人而言是按质按量完成自已的工作任务,对企业而言,就是在预定的时间内完成企业的战略目标。对于什么是执行力,虽然有着不同的解读,但总的来说大同小异,我个人则更认同企业界对执行力的释义。执行力强弱是企业经营成功与否的关键,有这样一个例子,几年前北方有一家大型国企……。因此,人们普遍认为,强有力的执行力是企业成功的关键。可以想象,企业任何一项正确的决策,一个完善的工作计划或者是一套完善的规章制度,如果得不到自上而下的坚决执行,到头来只能是一句空话,一纸空文,没有任何意义。曾有人作出“二分决策,八分执行”的评价,是否正确,争议较大。但是执行力是企业核心竟争力是毫无疑义的。第二部份:提升个人执行力如上所述,衡量个人执行力的标准,就是按质按量完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决两个要素——工作能力和工作态度,能力是基础,态度是关键,两者缺一不可。所以,我们要提升个人执行力,一方面是通过不断学****和实践锻炼来增强本领,提高工作能力;而另一方面,是要端正工作态度。怎样树立正确的工作态度?我们认为,关键要在工作中实践“责、实、快、新”四字要求。一要落实一个“责”字。增强责任心和事业心,积极进取,努力工作。工作责任心和进取心是做好一切工作的首要条件,责任心的强弱,决定执行力的大小,进取心的强弱决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立强烈的责任意识和进取精神。坚决克服不思进取,得过且过的心态,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真,尽心尽力,不折不扣地履行自己的职责,决不消极应付,敷衍了事,推卸责任。要养成认真负责,做到最好的工作****惯。二要做到一个“实”字。脚踏实地,树立实干作风。踏踏实实做好每一件事。企业的工作分工各有不同,可能一些岗位看上去很平凡,但只要埋头苦干,兢兢业业,就能干出一番事业。好高骛远,作风漂浮,最终将一事无成。因此,要提高执行力,就要发扬严谨务实,勤勉刻苦的精神,克服夸夸其谈,评头品足的毛病,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起,对上级的工作布置,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,就能成就一番事业。要养成脚踏实地、埋头苦干的工作作风。三、要落实一个“快”字,快捷高效,只争朝夕,提高办事效率。古语云“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎”,因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,养成“说干就干,立即行动,马上就办”的工作****惯,坚决克服工作懒散,办事拖拉的恶****每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机,加快节奏,提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行,干脆利落的好****惯。四、要做好一个“新”字,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力,只有创新,才有发展,面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的当今社会,创新和应变能力已成为推动发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心,生搬硬套的问题。充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,执行指令。这里,想和大家分享一个小故事……。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻找新的思路和方法,使执行的力度更大,速度更快,效果更好。养成勤于学****善于思考的良好****惯。第三部份:提高团队执行力执行是当前任何企业面临的最大问题。企业的执行力是企业战略得到实现,战术得以有效实施的关键。上一节我们探讨如何提升个人执行力的问题,员工个人执行力强固然很