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乡镇村(居)委会财务管理工作制度.doc

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乡镇村(居)委会财务管理工作制度.doc

上传人:ttteee8 2019/9/15 文件大小:33 KB

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文档介绍

文档介绍::..乡镇村(居)委会财务管理工作制度根据《XX省村务管理办法(试行)》等有关规定,为严肃财经纪律、强化财务管理,使村(居)委干部不犯错误、少出问题,提高办事透明度,结合本镇农村集体经济收入情况,经镇党政联席会议研究决定,特制定《XX镇村(居)委会财务管理工作制度》。具体如下:—、财务管理要求村(居)委会经村(居)民代表会议授权,委托镇会计代理中心实行代理记账,实行电算化管理,统一财务制度,统一票据,统一会计核算,统一公开、统一建档管理。1、村(居)委会向镇会计代理中心报送的原始凭证、资料必须真实、完整、合法,做到六大要素齐全,即有日期、单位、数量、单价、金额和经济业务内容,并有经手人、证明人、审批人、监委会成员签字。不得以白条和不规范凭证入帐,手续不完备的单据,一律不得入账。2、村(居)委会所签订的经济合同,必须报镇会计代理中心一份,以便监督检查合同执行情况。3、镇会计代理中心对村(居)委会的收入票据实行统一管理,由村(居)委会开票员到中心登记领取票据,用完后将存根交回核销,作废收据全套收回。4、村(居)委会出纳员离任时要及时通知镇会计代理中心,并办好交接手续。5、 工程项目报账须做到合同、预算、结算、验收、发票齐全。工程验收签证必须3人以上验收并签字。6、 村(居)委会所有收入应当使用财政部门统一印制的票据,确保收入有据可查。现金收入须在三天内及时缴存银行,不得挪用或坐支、不得白条抵库、不得***私存、不得保留账外***。7、 村(居)委会报账员须严格按照要求,于每季度(3月、6月、9月、12月)10日前向“村帐镇代管”会计报账。二、财务审批制度村(居)委会日常经费支出1000元以下主任审批;1000-2000元以内(含1000元,不含2000元)主任审批,报支部书记签字同意;2000-10000元以内(含2000元,不含10000元)由村(社区)“两委”集体讨论审批,并附参会人员会议记录签到复印件;支出10000元以上(含10000元),必须经村(居)民代表会议或村(居)民会议审议决定审批,并附会议记录复印件;支出30000元以上(含30000元),应报镇政府审核。以上开支均实行“两笔会签”制度,其中村(居)民委员会一支笔,村(居)务监督委员会一支笔,缺少任何一支笔均不得入账报销。村(居)委会主任经手的开支,由村(社区)党(总)支部书记审批;村(社区)党(总)支部书记兼任村(居)委会主任经手的开支,由村(居)委会副主任审批。意见不统一、无法"两笔会签”的,提交村(社区)党(总)支部讨论决定。各项经济业务开支,1000元以内的以现金结算,1000元以上(含1000元)的以银行转账方式结算,凭正式发票报销,不得签单。原始发票须有经手人、证明人、审批人签章才能入帐。确需自制原始凭证的,由开票员填制,按审批权限审批后方可报帐。村(居)委会应严格按照财务公开的内容、程序、时间等要求,对本村(社区)的财务收支情况进行公开,接受群众监督。三'现金管理制度1、 实行'‘七不准”:非出纳员不准办理现金收支业务;不准截留动用***;不准挪用***;不准坐支;不准以白条抵库;不准私设小钱柜;不准***私存。2、 执行“十不付款”:不符合制度开支的不付款;没有合法凭证的不付款;未经合法