文档介绍：:..,合理储备,保证设备备件及时供应,降低生产成本,根据目前公司实际情况,特制订本办法。2范围21事业部各部门。:在设备维修过程中,为了恢复设备原有的精度和使用性能所需更换的专用易损件称为备品配件,简称备件。:设备使用的备品配件;设备安装所需配件;生产车间所需电气相关配件等。、保管、发放及库存数量的输出、盘点;;、维修、技术标准制定;对采购的备件进行来料入库前检验,对需要委外修理的备件由制造管理部门捉出“修理申请”:月度备件采购计划的提报。、领用及使用状况的反馈。、图册、资料根据实际需求编制单机备件资料。使用单位根据设备使用和维修情况随时补充、修订,每季度向制造管理部反馈一次。制造管理部根据使用单位的反馈信息每年对单机备件资料进行一次修订、完善。,确定备件汇总资料。。:制造管理部依据各部门的备件需求、仓库库存、检修计划和故障维修情况,每月25口前汇总备件需求编制备件采购计划。经相关领导批签批后交采购管理部进行采购。:由各部门根据生产需求进行备件的临吋提报,经制造管理部会签,各级领导签批后交采购管理部进行采购。,由制造管理部提出中请,经相关领导签批后交由采购管理部执行。:签批流程不符合规定的不予采购;采购关键、专用备件应向设备制造商采购;通用件、结构件等不能直接确定制造商的,采购管理部应与制造管理部及相关领导请示后进行采购。。检验合格后办理入库。,由采购管理部负责进行退货或要求供应商免费更换,有采购协议的按协议要求处理。、规格型号,对于与采购计划不符或超计划采购的备件不予办理入库手续,若发现有异常,应及时通知采购人员。,对检验合格或经过评审同意使用的办理入库手续。,做好防护工作保证备件的存储环境。。、制造管理部门审核后领取。.