文档介绍：护士长绩效考核评分细则表(一)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项目考核内容标准分考核标准护理部评分目标管理(25分)1、年计划达标率≥90%。有年总结。2年计划≤90%,每降1%,无年终总结扣5分。无计划扣3分。2、月安排、小结、分析2无月安排扣1分,欠分析小结扣2分。记录不全扣1分。3、周重点2无周重点扣3分4、科内制度,资料填写符合要求,保管完好整齐。2无按护理部要求定期召开科内会议,,保管欠完整,整齐不得分。未按时交各科报表每次扣1分。5、参加护理部夜查房,完成规定的夜班数。3缺岗扣2分/次,无故迟到、早退扣1分/次。6、请示汇报制度落实3未及时请示汇报每次扣2分,科内出现差错,褥疮或其它意外事件,损伤、丢失贵重器材等现象隐瞒不报倒扣6分。因发现问题未及时作出处理扣3分/次。7、质量检控落实4欠检查督促每次扣2分,欠落实每项扣4分,欠记录每次扣1分。8、会议制度落实3无召开护士周会每次扣2分,无记录扣1分,护理部召集会议无特殊情况,,无故缺席者扣1分。。9、本科室护理人员能遵守医院各项规章制度,无违纪行为及脱岗、旷工、迟到、早退等行为。4本科室护理人员出现1人次违纪行为及旷工行为扣10分,出现1人次早退行为扣5分。护士长绩效考核评分细则表(二)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项目考核内容标准分考核标准护理部评分人员培训(25分)对新进入本科人员及专科培训科内有计划。5无培训计划不得分,计划欠清晰、细致扣2分,对科内人员未做好培训每人次扣1分,欠落实视情况扣分。三基培训考核合格率≥90%10合格率每低于1%扣2分(以护理部抽考为准)。各级人员年考核≥90%5每低于1%扣2分业务查房有记录5无业务查房不得分,无记录扣2分。教学科研(5分)带教任务按质按量完成,学生满意度≥95%。5出现带教质量问题或未及时反馈带教中出现的问题和未及时解决扣1~2分/次,学生满意度调查,每低1%扣1分。每年组织科内护士参加1~2项护理革新或科研立项。积极撰写论文。第一季度集中扣分,加分可随时。①无组织倒扣4分。②有组织无落实开展护理革新或护理科研扣4分,③有开展但年终无总结,倒扣2分。④科内一年内无一篇文章发表倒扣2分。⑤讲课者每次加1分。⑥科内论文情况:院级加1分。发表:市级加3分,省级加4分,国家级加5分,中华级加8分。交流:市级加2分,省级加3分、国家级加4分。⑦科研:院内获奖每项实施者加5分,参与者顺排加4、3、2、1分。区级科技进步奖每项实施者加10分,参与者顺排加8、6、4、2分,市级以上科技进步奖实施者加15分,参与者顺排加13、11、9、7、5分。⑧市级、科研立项实施者每项加4分,参与者顺排加3、2、1分。护士长绩效考核评分细则表(三)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项目考核内容标准分考核标准护理部评护理工作质量(30分)急救物品准备完好率100%。4一件物品欠完好扣