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上传人:buzaiwuzhuang123 2019/9/16 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:序号主        要        内        容1项目名称:2016 年度广告代理公司招标项目2招标人:乐视移动3招标方式:邀请招标发标时间:2016 年 1 月 22 日4投标截止时间:2016 年 2 月 2 日5招标联系人:伍君邮箱:wujun3@联系电话:1861********** 年广告代理公司招标书投标须知保密要求:投标人应当对本次招标中涉及的所有文档予以保密。招标人所提供的书面、电子文档仅为本次招标所用,不得用于其他用途。前附表第一部分:简介乐视移动智能信息技术(北京)有限公司是乐视控股旗下子公司,创立于 2015 年。与传统手机厂商不同,乐视移动的定位是以生态模式重新定义手机的移动互联网公司,以生态模式定义的行业格局和趋势正在形成,生态手机成为行业风向标乐视移动秉承“奢侈科技 完整生态 苛求极致 颠覆价格”的品牌主张,创新性地提出“无生态,不手机”的生态手机理念。这是一种不同于手机行业传统制造派和互联网营销派的全新玩法,基于过硬的产品研发能力,依托成熟的产业链基础,发挥强大的互联网营销优势,融合丰富的乐视生态,把最好的内容和服务呈现给用户。乐视移动的目标也不只是要制造手机,而是要打造一个完整的移动互联网生态系统,颠覆现有手机行业传统制造派和互联网营销派,重新定义手机成为手机行业第三极。目前,乐视已经推出全球首个生态手机品牌乐视超级手机,包括乐 1、乐 1s、乐 1Pro和乐 Max 四款旗舰产品,超级手机产品不仅有高端配置,更有全球首个生态 UI 系统EUI,EUI 重新定义了移动互联网的边界,它覆盖乐视 TV 端、手机端、汽车端,更加强调同一个乐视生态下的互联互通、无缝连接。Mobile 版 EUI 系统全球首创多类桌面,独创LIVE 桌面、乐见桌面、头条桌面,让直播和视频成为移动互联网的入口。生态手机旗舰产品一经面世,就引发乐迷的疯狂购买。短短三个月,乐视超级手机销量超过 100 万台,创造新晋品牌最快破百万纪录。乐视采用“CP2C”模式,砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价,全流程直达用户。在此基础上,乐视超级手机创新性的采用量产成本定价模式,公布 Bom 单,让用户参与定价,此举对行业造成重大影响,不少传统手机厂商纷纷降价应对。乐视超级手机不靠硬件赚钱,靠后续的内容和生态服务获得收益,颠覆了传统厂商的硬件盈利模式,构建起用户的紧密联系。正如乐视移动总裁冯幸所说,乐视超级手机售出之时,正是服务用户的开始。超级手机,以生态模式创造全新的用户价值,正在引领手机产业进入垂直整合的生态时代。第二部分:项目情况未知第三部分:服务要求未知第四部分:标书内容投标文件正本一份和副本二份, 在每一份投标文件上要明确注明“正本”或“副本”字样,一旦正本和副本有差异以正本为准。、、 公司简介乐视移动是乐视控股旗下子公司,创立于 2015 年。与传统手机厂商不同,乐视移动的定位是以生态模式重新定义手机的移动互联网公司。与传统手机品牌不同,乐视超级手机售出之时,正是服务用户的开始。超级手机,以生态模式创造全新的用户价值,引领手机产业进入垂直整合的生态时代。乐视推出全球首个生态手机品牌乐视超级手机,包括乐 1、乐 1s、乐 1 Pro 和乐Max 四款旗舰产品,它们不仅有高端配置,更有全球首个生态 UI 系统EUI,EUI 重新定义了移