考核考核方案模板.ppt

文档介绍：考核考核方案模板汇报内容一、绩效管理体系的内容二、建立绩效管理体系的工作计划三、绩效考核方案人力资源管理研究一、完善的绩效管理体系的建立包含以下内容:;;;;;、薪酬等级调整及考核方案。人力资源管理研究二、工作计划人力资源管理研究三、—技术部,清晰指明员工绩效目标,明确员工努力方向;,并为员工职业规划发展提供依据;,使优秀员工脱颖而出,对大多数员工提供帮助和指引,循序渐进提高,同时淘汰不合适人员。,易于执行为基本设计思路;,在实际过程中逐步完善考核管理体系;,强调对员工的绩效改进和提升。Ⅰ级部门主管Ⅱ、Ⅲ级部门主管其他员工考核范围-月出勤天数>15天的试用期满转正的在职员工考核周期季度月度考核方式一次考核一次考核者(70%)+二次考核者(30%)绩效评价因素部门目标(80%)+管理能力(10%)+协调能力(10%)±其它项部门目标(70%)+工作态度(10%)+管理能力(10%)+协调能力(10%)±其它项(个人目标+工作态度+工作能力)(100%)×部门绩效百分比±其它项考核者总经理上二级主管人力资源管理研究