文档介绍：亮剑精神培训心得体会刘金雄亮剑精神狼性团队我第一次看《亮剑》这部电视剧是在初中的时候。当时对这部电视剧的理解没有很透切,只是很崇拜李云龙这个人物,每次看到他和他所带领团队打了胜战,自己也会跟着激动起来。学而思如今,随着自己年龄的增长,阅历的增长,对《亮剑》里面诠释的道理有了更深层的理解。特别是今天参加了公司培训时看的那段视频,真的勾了起我内心的一些感想。影片中李云龙在解读何为"亮剑精神"时说"古代剑客狭路相逢,勇者胜,哪怕对方是第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。"我对他这句话的理解是无畏,进取,迎接挑战。这就让想起两个月前,我在学校遇到我一个学计算机专业的朋友,我问他准备找什么样的工作?他回答我说"程序编码这东西太费脑子了,搞不好干了两三年,头发都变白了,所以不打算找自己专业的工作。"我听他这么回答,我心就想一个人,这也担心,那也担心,这也怕,那也怕,是很难成大器的。正是因为我们敢于去挑战困难,克服困难,才体现了我们存在的价值。就像影片所说的那样"企业什么问题都没有,那还请你来干嘛?"所以作为企业的一员,我们要发挥自己的价值,为公司创造价值,这就是我们存在的一种意义。在影片中李云龙还说了一段令人印象深刻的话,李云龙说"我最喜欢狼,它又凶又滑,尤其是一群狼更可怕,就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼,一群有共同信念的狼。"李云龙他说他喜欢狼,确实我在李云龙身上也看到狼的身影,他所带领的团队也是如此,他们有血性且富有凝聚力。一个团队的凝聚力所产生的力量,这个力量有多大,我想是众所周知,毋庸置疑的。怎么去打造这么一支团队也是值得我们去思考的问题。就比如李云龙所带领的团队,他们都有他们的信仰,他们信念,他们都憎恨侵略者。这种凝聚力就自然而然有了它形成的条件,只要像有个像李云龙那样的人领导起来,这样的力量便一蹴而就。讲到部队,那行动力是必不可少的,执行力是一个军队的军魂。他重要性,我想用我经历的一些事情来说明。我刚读大一的时候,跟一个宿舍挺好的,几次交谈中,他跟我说了他很多想法,他说他要写小说,他说他要搞发明,申请专利。当时听得我真是热血沸腾,因为也想大学做一些实实在在的事情,能遇到这么积极向上的人,心里是很高兴的。后来我们分了宿舍,每次我去找他的时候,大中午了,他既然还在睡大觉。想法和行动不一致,注定没有结果,注定一事无成。所以说,说出来的话,把它实现了,那就是执行力,务实的另一种表现。说出来的话,没去行动,没去实现,那就是空谈。通过这次培训,特别是童总和朱总的讲话,我深切的体会到,我们晟元集团是一家非常注重企业文化建立的一家公司,我觉得企业文化并不是虚无的东西,它一个行动指南,有什么的思想,就会有什么的行动。俗话说无规矩,不成方圆。最后我相信只要我们每个晟元人同心协力,晟元集团的明天一定会越来越美好! 把"亮剑"精神用到企业管理中最近,新版《亮剑》又重新热播。它不仅为观从们展现了那个年代的爱国精神与英雄主义,塑造了李云龙的传奇一生,也成为现代企业管理者们争相学****的典范。不管是新版还是老版,亮剑精神却是始终如一且应无限传承和发扬光大的。作为一个企业管理者,我们不单要看,还要把这种亮剑精神运用的企业管理和团队建设中去。我所理解的亮剑精神主要有以下5点? 1装备奠定基础。剧中有段描写李家坡战斗开始这前,李云龙在水腰子兵工厂与后勤部张万和软磨硬泡多要了几箱手榴弹。由此可以看出,他所带领的独立团相比之下,装备还算充足。再加上后来与日对抗中也缴获了不少武器,所以整个独立团的装备在那个年代也算不错了。有句俗语"巧妇难为无米之炊"再精锐的部队,如果没有武器也无用武之地。正如一个企业必须要有一款好的产品,好产品是营销的基础。可以从功效,质量,特点,名称以及包装等方面来综合考量。尤其是质量方面,近年来,食品质量问题频发,被曝光的国际国内知名品牌越来越多,让这一问题显得更加严重。 2吃肉激发斗志。《亮剑》中的李云龙可以为了选拔有特殊才能的战士杀猪大宴,却只给有能力的战士吃肉。这其实是对战士的一种激励,通过吃肉来吸引人才,激发出人的潜能。科学的激励制度包含有一种竞争精神,它的动行能够创造出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竞争机制。我们团队建设也是如此,一个好的激励机制,不仅能提高员工的创造性,从而直接影响到工作效率。长康普爱一直是以发挥个人技能,挖掘个人潜能为宗旨,为员工尽情发挥自己才干提供美好的舞台。李嘉诚曾概括了自己的六个用人之道慧眼识才;诚信聚才;精心有才;仁义爱才;雅量容才;宽厚待才。识人,用人,知人,培养人,每一个环节都追求完善毫无纰漏。业绩上采用激励机制的原则,发挥员工的积极性,奖惩分明,因为员工的工作表现和成效,直接影响制维着企业市场发展的过程,在正砍的轨道上快速前进,是任何营销组织所追求的目标。"正确"靠管理保证,"快