文档介绍：新人培训方案一、培训目的:让新员工和能够全面,深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度,并快速的融入公司的大家庭里,尽快适应新的工作环境,迅速成长,不断发展。二、培训对象:入职1-3个月的新员工。三、培训内容:1、自我介绍、相互熟悉。2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。3、讲解公司规章制度;重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。4、演示并讲解公司ERP的操作流程。5、驻站ERP项目实施学****总结实施经验、方法。6、员工提问与互动。7、培训结束。四、培训总结:针对培训内容安排以及培训效果,进行总结,不断完善新员工培训。新人培训方案工作安排内容日期备注一、加强自身的学****1、定期组织实施人员进行ERP模拟培训一月二次由实施部拟订安排2、每个月组织集体学****一次一月一次2、及时更新和完善实施方案已完成二、加强团队思想建设1、请企管部同事讲解公司制度2、请企管部同事讲解公司福利待遇请企管部主管做培训3、请企管部同事宣传公司获得的荣誉三、驻站ERP项目实施学****总结实施经验、方法1、员工提问与互动。2、四、员工提问与互动。1、2、3、五、..再见.