文档介绍：成本费用核算成本费用核算流程部门步骤总裁归档处理明确制度进行账务处理相关部门财务总监制定成本费用核算制度审批财务部经理编制原始凭证和记账凭证审核财务部会计编制报表产生成本费用收集、分类、整理并汇报总成本原始凭证上报原始凭证审核上报的原始凭证根据原始凭证编制记账凭证进行成本费用项目归集分配编制明细账和总账定期编制成本费用报表整理、,保证成本信息真实、完整。,降低成本费用,提高企业经济效益。《企业会计准则》、《公司内部会计制度》。、开支标准和开支范围的政策文件。。第3条成本费用的核算应当遵循下列要求。。。。。。、分配、核算应当考虑重要性原则。,以实际发生的金额计价,不得人为降低或提高成本。第4条合理确定消耗定额进行成本费用核算的前提就是制定企业各项消耗定额,具体包括以下4个方面。,包括原材料、燃料、动力等消耗定额。,包括产品生产工时、消耗定额、产品产量、劳动生产率、停工率等方面的定额。,包括各种机器设备的利用率等。,包括各种制造费用的消耗定额。第2章成本费用核算组织体系第5条本企业采用集中核算形式,财务部集中负责成本费用的核算工作,各部门负责登记、整理有关原始资料,填报有关原始凭证,并进行初步审核、整理和汇总。第6条本企业实行成本费用核算的总裁负责制,财务部经理受总裁委托具体组织开展各项成本费用的核算工作,成本核算会计在财务部经理直接领导下,具体负责成本费用核算的账务处理及相关事宜。第7条企业各部门根据本部门开展业务的需要,设置专职成本核算员或指定专人兼任,以开展本部门成本费用的核算业务。第8条各部门具体负责本部门的成本核算工作,健全原始记录,制定并修订各项定额,对上报财务部的成本费用核算数据全面负责,并配合财务部开展各项财务核算管理工作。第9条成本核算人员的工作内容。,做到结构合理、项目齐全。、整理成本核算数据,按规定项目、程序、方法和时限要求,准确计算、编报、分析、预测和控制成本费用。第3章成本费用核算对象、。。(1)销售费用。(2)管理费用。(3)财务费用。。。,分别根据具体情况按人员比例、工作量比例予以分摊。,品种法即以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法,特点包括以下4个方面。(1)以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单。(2)成本计算期一般采用“会计期间”。(3)以“品种”为对象归集和分配费用。(4)以“品种”为主要对象进行成本分析。。第4章生产成本核算第13条根据实际产量和实际消耗的材料、人工、费用计算产品的实际成本。、定额成本进行日常核算,不得以计划成本、定额成本代替实际成本。,不得任意待摊和予提费用。、产成品成本和不可比产品成本的界限,不得虚报可比产品成本降低额。,都不得计入产品成本。,归集过程中保持成本核算与实际生产经营进程的一致性。,收集、确定各种产品的生产量、入库量、自制半成品、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等数据,确保数据的准确性、规范性和有效性。、辅助生产车间和规定的成本费用项目对发生的一切生产费用进行归集。,能够确定由某一成本核算对象负担的,直接记入该成本核算对象;由几个成本核算对象共同负担的,按照产量等合理的分配标准,在有关成本核算对象之间进行分配。,应将归集起来的生产成本按产值在完工产品和在制品之间分配,从而计算出完工产品的总成