文档介绍：微型企业创业投资计划书姓名: 企业名称: 投资项目: 通信地址:_邮政编码: 电话: 传真: 电子邮箱: 一、创业者的情况基本情况:XXX,xxx」9xx年X月X日出生,家住XXXXXXX,属于返乡农民工,现政府有这一惠民政府,我准备自己创业。创业及工作经历:长期在外打工,于XX年XX月返乡。教育及培训经历:XXXX年XX月XX日至X月XX日,在XX市XXX职业教育中心参加微型企业创业培训。二、拟创办企业情况皋本情况:企业组织形式:■个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司企业类型:□生产制造□新型产业□零伟□传统产业□批发□文化创意□服务 ■农业□信息技术 □其它出资情况:投资人姓名或名称出资额(万元)出资方式出资比例(%)出资时间XXXX货币100三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:XXXXXXXXXXXXX。性能及特色:科学养殖,肉质鲜美,健康环保,服务周到,价格合理。质量控制:加强对员工的技术培训,保证质量;严格按照规定,做好相关防疫工作,严格控制饲料,保证肉质质量。四、市场分析目标客户描述:针对各类家庭用户,以及各大中小型超市和深加工企业。市场现状及发展趋势:猪肉是我们生活中不可或缺的食品,特别是健康环保肉质鲜美的本地猪肉,市场需求极大j场前景较好O竞争对手及分析:目前的竞争对手的经验丰富,但经营管理理念较为缺乏,相关的技术和知识不够全面,产品品质不高,服务不到位。口身优势分析:讲诚信,高质量,经营管理理念先进,营销策略好。五、市场营销经营地址:XX市XX区XXXXXX 选择该地址的主要原因:交通方便,人口集中,各种条件都适合本企业的发展。销售方式:将产品或服务销售或提供供给:■最终消费者 ■零售商 ■批发商选择该销售方式的原因:1、 获得最大利润2、 量大,能获得最大利润 促销策划:人员推销:派推销员上门服务、上门宣传。 广告投放:利用传单、广告牌、网络、灯箱、电视等方式进行广告投放价格策略:采用成本加价法和竞争对手价格比较法来定价。 销售渠道的拓展:联系一些大型的企业和企事业单位来做为长期客户发展六、人力资源规划企业人员的组成:XXXXXXXXXXX员工工资:XXXXXXXXXXXXXXX月。员工的培训:每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪等培训定期对员工进行思想观念转变的培训 不定期把员工送到专业培训机构进行相关培训。 劳动保障:严格按照《劳动合同法》,给员工办理相关社会保险。 七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备:名称数量饲养工具若干单价(元)总费用(