文档介绍：2014年个人工作总结张远平我于2014年1月通过竞聘护士长岗位到普外科任护士长一职,在普外科工作期间,在医院各级领导的关心和帮助下,在护理部的直接指导下,在科室主任和老师们的支持下,经过前期的磨合、适应期再进入管理,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,认真完成了2014年度的各项工作任务,现将一年来的思想和工作情况以及今后的打算汇报如下。一、 转变观念进入管理首先从一名普通护士成为一名护士长,从原来的临床护理工作重点转移到护理管理为重点,工作中我不断向经验丰富的护士长学****学****他们的工作经验工作方法,学****她们的管理机制、排班方法、向科里的老师们学****学****她们工作中的长处,弥补自身的不足。在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人平等,因材施用、因人而异、充分发挥每一名护士的优点调动她们的积极性。二、 加强护理质量管理护理部每月对科室进行各方面的护理质量检查,科室不定期也进行护理质量检查,并分组竞赛,从而加大护理质量自查力度,认真落实整改措施,不断提高护理质量。通过检查一整改一再检查一再整改的程序,落实各项护理工作中的重点环节、重点时段、重点人员的管理,使护理质量持续改进。1、 加强安全教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学****借鉴,从中吸取教训,尽量把护理差错扼杀在萌芽状态。2、 加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。基木坚持每天收集科内意见,利用周会或者医院、护理•部有新精神,一并传达,形成了互通有无、取长补短的良好氛围。强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。迎难而上,较好地完成了各项任务。3、 加强重点病人的管理,如危重病人、住院时间较长的病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到及时有效的护理。同时使重点护理对象更突出利于工作人员重点掌握、引起各班的重视。4、 对重点员工的管理,如实****护士、规培护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识能力,使学牛明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、 做好急救药械的管理工作每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”“三无”“二及时”“一专”的管理,做到完好备用确保其完好率达100%。6、 完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。对护理文书方而的薄弱环节、大家经常犯错的方而,反复学****引起重视。7、 完善学****护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。8、 根据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导下,我科成立护理质控小组,对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学****培训,使质控小组能较好地开展工作,科内分组进行质量竞赛,月末考