文档介绍：受审核过程/要素
人力资源培训
过程类别
M06
审核员
审核日期
200X年XX月XX日
六个过程个性:
□具有执行者
□已经定义
□已经被文件化
□已经建立了联接
□被监控
□保持了记录
四个支持过程问题(关于风险):
□使用什么方式?(材料/设备)
□由谁进行?(技能/技巧/培训)
□通过什么关键准则?(测量/评估)
□如何进行?(方法/程序/技术)
过程简要描述:
为了提高员工的工作素质,胜任所承担的工作;对所有从事与质量有关的管理、执行和验证活动的工作人员进行培训和资格评定。从人员的资格和素质方面,保证产品质量。
过程责任部门及责任描述:
办公室;
编制《岗位任职标准》,制订《年度教育培训计划》,组织培训计划的实施进行培训有效性评定。
支持的过程或子过程:
文件控制,记录控制,管理评审,合同评审,过程设计开发,制造,检验,顾客满意度调查,内部审核,数据分析,纠正预防措施等
适用的质量管理体系文件:
《人力资源培训程序》
评价分类
□确定过程的输入(I)
□明确过程的输出(O)
NR
需进一步调查
OFI
改进的
机会
NC
不
合
格
检查项目
检查内容与方法
(输入,输出,资源,人员,方法/程序,关键目标)
组织
场所
适用
条款
现场调查
文件查阅
对审核观察到的证据,潜在或实际的发现的描述(未要求:NR 未发生:NO)

是否制定文件化的人力资源管理程序
管理者代表

程序是否对培训需求识别,培训实施,有效性评价等作出了规定

是否已经明确并且实施岗位任职要求
办公室
)

是否对人员的现有能力/素质进行调查和考核,为提供培训或采取其他措施提供依据
办公室

培训需求是否依据现有人员能力的不足或不充分的现状而提出
办公室
)
确定培训需求时,是否考虑了各类人员培训的基本要求(基本要求是指公司的的全体成员都要接受公司基础培训和岗位基础培训)
办公室

是否考虑了法律法规的要求,顾客的特定要求
办公室

设计人员需要掌握哪些工具和技术,有无确定
办公室

各部门需对其工作人员进行岗位基础培训以外的培训(如在职提高培训)时,是否填写“培训需求申请表”给人力资源管理部门
各部门

公司高层领导提出的培训需求,是否严格落实
办公室

每年2月,人力资源管理部门是否根据公司基础培训,岗位基础培训的要求及各部门的“培训需求申请表”制定年度的培训计划
办公室

对于没有列入年度培训计划的培训,是否制定了临时培训计划
办公室

适当时,临时培训计划是否来源于各部门提出的“培训需求申请表”
办公室

受审核过程/要素
人力资源培训
过程类别
M06
审核员
审核日期
200X年XX月XX日
六个过程个性:
□具有执行者
□