文档介绍：序号KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源1物资入库差错率月/季/年度入库出错次数 ´100%入库总次数仓储部2出货差错率月/季/年度出货差错次数 ´100%出货总次数仓储部3单位库存成本降低率月/季/年度单位库存成本降低额 ´100%标准单位库存成本财务部4库存货损率月/季/年度当月库存货损金额´ 100%当月平均库存总额财务部5仓库环境良好率月/季/年度仓库环境抽查达到良好及以上水平的次数与环境抽查总次数的百分比仓储部6库存盘点账实不符的次数月/季/年度仓库盘点过程中发现账实不符的次数仓储部财务部7仓库报表与台账出错次数月/季/年度考核期内发现仓库报表台账出错的次数仓储部8仓储设施完好率月/季/年度仓储设施完好数 ´100%仓储设施总数仓储部序号KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源1运输任务完成率月/季/年度实际完成运量吨数 ´100%计划完成运量吨数运输部2运输路线计划更改的次数月/季/年度运输过程中或重复运输路线时对运输路线计划更改的次数运输部3完成运量及时率月/季/年度按运输要求时间完成的运量吨数 ´100%完成总运量吨数运输部4运输货损率月/季/年度当月货损金额´ 100%当月送货总额财务部5单位运输成本降低率月/季/年度单位运输成本降低额 ´100%单位运输成本预算额财务部6装卸标准合格率月/季/年度抽样调查车次数´ 100%抽样调查总车次数运输部7车辆完好率月/季/年度完好运输车辆数 ´100%运输车辆总数运输部第 9 章 仓储部关键绩效考核指标序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1运输任务完成率20%考核期内运输任务完成率达 100%2运输管理费用总额15%考核期内运输管理费用总额控制在预算范围内3运输路线计划更改的次数10%考核期内运输路线计划更改次数在        次以内4运输资源开发计划完成率10%考核期内运输资源开发计划完成率在            %以上5完成运量及时率10%考核期内完成运量及时率在        %以上6运输货损率10%考核期内运输货损率在        %以下7单位运输成本降低率10%考核期内单位运输成本降低率达        %8车辆完好率5%考核期内车辆完好率达        %9运输安全事故发生次数5%考核期内运输安全事故发生次数在        次以下10员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在            分以上本次考核总得分考核指标说明运输资源开发计划完成率运输资源开发实际完成量运输资源开发计划完成率=                                                 ´100%运输资源开发计划完成量被考核人考核人复核人签字:                 日期:签字:                 日期:签字:                 日期: 运输部经理绩效考核指标量表序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率20%考核期内部门工作计划完成率达到 100%2仓储管理费用控制15%考核期内仓储管理费用控制在预算范围之内3单位库存成本降低率15%考核期内单位库存成本降低率在