文档介绍：:..海外代购策划书备好工作人员进入池内所需的衣物和清淤所需使用之机械、器具及其它工事所必须的机械器材及各项消耗品。备好清淤人员的劳动防护用品。清洗前,先对集水池的位置、淤积量进行摸查,关闭水池进、出水阀门,试抽水一次。并查看池外排水口附近之情形,确定其排水安全、畅通。目录一、总论 1二、海淘模式的SWOT分析 11、优势(Strengths)2、劣势(Weaknesses)3、机会(Opportunities)4、威胁(Threats)三、销售简析 4四、运营设想 41、成员的组成2、角色分工及需具备的元素3、交易流程的假设4、中远期经营的设想五、财务预估 9六、风险分析(含敏感性分析)及规避 111、代购品真伪风险2、代购品质量风险3、代购品价格风险4、订单取消风险5、代购人员行程变化或因故无法完成代购6、单次采购种类多、单品数量少风险7、提高销售量、规避风险问题8、代购人员或销售人员越权问题七、存在的困难与解决 14八、总结和建议 14备好工作人员进入池内所需的衣物和清淤所需使用之机械、器具及其它工事所必须的机械器材及各项消耗品。备好清淤人员的劳动防护用品。清洗前,先对集水池的位置、淤积量进行摸查,关闭水池进、出水阀门,试抽水一次。并查看池外排水口附近之情形,确定其排水安全、畅通。一、总论从2008年三鹿奶粉事件爆发开始,续2013年转基因食品大讨论,再到2015年港人游行,越来越多的人被迫不得不境外寻求安全商品,同时境外同类商品在质量、功能、外观等方面优于国产,同款商品价格优于国内(往往加上运费、关税等成本也比国内价格便宜),于是越来越多的消费者倾向跨境购买商品。由于国内大多数消费者无法频繁出国,实地购买,通过B2C(以网络销售为主,商家→消费者形式的电子商务模式)模式跨境购买成为必然。但因语言不通、选择优质商家困难(很多消费者没有出过国,对国外不了解)、国际快递易掉包且价格昂贵、跨境网络支付不安全等原因,国内消费者直接寻觅、联系国外商家,通过国际快递+跨境网络支付手段完成购买往往难以操作;于是通过定期频繁出国、熟悉国外环境的中间人跨境实地购买,然后再与中间人交易成为一种新兴模式,即目前流行的“海淘”。“海淘”就是跨境代购。由定期频繁出台与客户取得联系,收到订单及订金后,在约定时间内前往国外代客户购买指定商品,回台完成货币支付。目前仅淘宝、微信平台就有万家开展“海淘”业务的商家。二、海淘模式的SWOT分析1、优势(Strengths):A、方便、快捷、省事、安全。客户只需通过淘宝等平台联系商家,提出购买诉求,即可在家坐等收货(快递送货上门),由平台提供中间担保及纠纷仲裁。B、质量有保障。中间商家提供境外购买的发票等有效材料,证明代购商品的正身。C、售价较低廉。国外商品售价低于国内进口价,同时经营成本低(低关税甚至无关税、无多级中间商、无国内税金、无实体店租、无员工工资、无库房租金等)。D、入行门槛低,流动资金少,风险小。只要能定期频繁出国或一直在国外(最好出国费用能通过其他途解决)就能开展此业务;由客户预先支付订金,然后再境外采购,所以垫付资金少且“0”库存;同时客户无故退货,可以获得一定违约金,代购商品可以转卖第三人。E、较高利润。由于进货价格的不透明,进货/销售价之间空间大。2、劣势(Weaknesses):A、出国时间不稳地,出行地区不稳定。容易出现长时间不再出国,或者无法在约定时间内前往客户指定地区采购。B、税金优势将灭失。国家工商部门正在研究对B2C商业模式的征税问题。C、存在法律风险。为降低售价或加大利润空间,一些商家采取走私进货、A货(高仿山寨)充行货等手段经营;而且B2C本身存在偷税漏税嫌疑。D、退换、保修困难。非正规进口,很多商品不具备全球联保,一旦有质量问题、故障,很难实现在国内退换货和保修。E、竞争混乱,易起纠纷。由于进入门槛低,缺乏有序竞争,杀价格、次从好、假充真、一锤子买卖等现象泛滥,买卖双方缺乏互信,常因产品正常瑕疵、使用不当而故障等问题被客户质疑为A货,产生退货、赔偿等纠纷。F、难做大,难持续。客户需要的商品种类繁多、单品数量稀少,商家在国外采购时需四处奔波,逐一采购且因单品数量稀少无法以批发价进货;同时单客户订单不稳定,单个客户可能一年只海淘1~2次,因此客户资源的开发压力较大。3、机会(Opportunities):由于国外商品需求量逐年翻倍增加,个人难于频繁的直接与国外商家对接,因此海淘市场将进一步膨胀。目前,海淘商家数量明显偏少,以兼职为主,各商家销售网络窄小,横向竞争并不激烈,急需诞生一批有诚信、有实力、进货/销售