文档介绍：学位论文工商管理硕士缱友芯克铰匝芯西南财经大学至鱼生肯作定稿时间:年学号:
摘要缱友芯克以下简称是国家军用电子设备的重点研究所,具有雄厚的科研和生产能力,目前已经发展成为我国信息领域的骨干研究所。姆⒄褂肫涠岳坊龅陌盐沼邢嗟贝蟮墓叵怠年代初实施的四个战略转变使プ×讼然8盟诤罄年的时间里赢得了市场,提升了技术、扩大了研发和生产规模、为今后的进一步发展打下了坚实的基础。进入世纪后,媪僮判的战略环境,主要包括:以发展和使用信息技术为主的新军事技术革命对信息技术领域产生了重大影响、国家产业政策调整对行业的冲击及潜在进入者的威胁。在这样的环境下,俅蚊媪僮欧⒄沟牧己机遇与重大挑战。T擞米约旱氖盗陀攀谱プ⊥獠康氖谐『突会、克服和回避外部的威胁,使自己获得迸一步的发展,就需要采取并实施适当、有效的战略。本文试图运用经典的战略分析框架和工具,如内部战略要素评价矩阵⑼獠空铰砸K仄兰劬卣、分析、迈克尔·げㄌ氐奈逯志赫饔昧Ψ治龇ǖ龋許所的竞争战略和发展战略做出了分析和建议。本文主要分为战略分析、战略制定与战略实施三个部分。根据战略管理的知识架构与体系,首先分析了媪俚幕肪场4油獠炕肪中的总体环境、行业环境和内部环境中的价值链和内部资源环境等方面进行了讨论。在外部和内部环境分析后得到了腟卣螅获得了、、、四个方向的战略考量;在此基础上,分别应用卣蠛虸矩阵对内外环境分析进行了量化总结;根据使命、远景和战略目标,运用矩阵对恼铰匝≡窠辛朔治觯结论是粲谠龀ば推笠担沙ば哉铰允瞧渥罴蜒≡瘛所的发展战略思路是:坚持产品发展和市场发展、实施相关多元化发展、建立基于共同利益的战略联盟扩大规模和实力、加强国际化发展并实现军民统筹。本文结合未来电子信息装备研制的几个重要趋势,从
产品装备发展思路、技术水平和可靠性评测方法选择等三个方面来探讨了迪植凡钜旎耐揪丁3ぴ丁⒄濉⑾低场⑷娴姆⒄顾路使牟吩诟拍钌暇颓鹩谝话愕亩允郑换×煊虻脑笛芯及由此形成的领先于其它竞争对手的工程技术,将使牟肪哂强大的竞争优势;先进的评测方法和手段领先于以往的方式,不仅使得可靠性的检测更加有效,提高了产品的质量,而且还能占领未来市的。通过这五个方面的战略实施,可以切实构建暮诵木赫Γ略期间获得战略竞争力,从而使钩晌>哂星看缶赫Φ南执关键词:战略分析战略制定战略实施核心竞争力研究所场的先机,从而形成强大的竞争能力。最后从企业的人事制度、研究开发与制造、信息系统的建造、质量管理和营销管理五个方面谈到了恼铰允凳U庑┱铰缘氖凳┒际窃诙云笠低獠俊⒛诓炕肪澈分析的基础上,紧密围绕着木赫铰院头⒄拐铰远使诒浠幕肪持谐浞址⒒幼约旱挠攀疲乇芡玻谙乱桓稣企业并得到进一步的发展。信息系统
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第一章引言缱友芯克蚪问题的提出行了四个战略转变~从纯科研型向科研生产型转变;从单一产品向多缱友芯克以下简称是我国最早建立的从事电子设备系统技术研究、装备型号研制与小批量生产的研究所。该所原直属于信息产业部,现隶属于中国电子科技集团公司,是国家军用电子设备的重点研究所。哂行酆竦目蒲泻蜕芰ΑV饕4邮航天航空、船载和地面电子系统及关键设备、宽带微波器件、宽带天线、各种制式的接收和发送设备、信息处理试验设备、信息处理设备和终端设备、计算机软件等产品的研制、生产与销售。多年来,共取得嘞钪匾?萍汲晒蟛糠殖晒募际跣阅芫哂泄诹煜水平,不少成果接近或达到了,产品在用户中享有很高的信誉。目前该所已经发展成为我国信息领域的骨干研究所。姆⒄褂肫涠岳坊龅陌盐沼邢嗟贝蟮墓叵怠甏酰国家对三线企业布局进行了调整,崆ǖ搅顺啥肌A硗馔逼诜生的海湾战争让世人见识了在信息领域拥有优势的重要性。国外和国内对军用电子信息装备的需求空前高涨。彩适钡卦谡飧鍪焙蚪系列产品转变;从单一的军品市场向军民品市场转变;从国内市场向国内、国际市场转变。正是这四个转变,使プ×讼然8盟在后来多年的时间里赢得了市场,提升了技术、扩大了研发和生产规模、为今后的进一步发展打下了坚实的基础。军事工业企业的首要任务是满足国家安全的需要,同时兼顾国际竞争与企业自身的发展。当前,国际局势复杂多变,中国面临着极为
复杂的国际环境和国防斗争局面。工业化强国提出的新军事技术革命,对中国国防体系发展和国家安全提出了挑战;同时,随着国家体制改革的深化,为了营造有利于技术创新和发展高科技、实现产业化的政策环境,许多国家研究所也面临着转制为企业的局面;另外,随着信息技术的发展及其不断地被应用于军事领域,新的作战样式和需求也逐渐出现。此外,许多商业上现有的成熟技术完全可以应用于未来的信息战场。这一领域的广阔前景吸引了众多有实力的竞争者加入其中。技术的进步、发展和扩散使得很多竞争者可以参与这一领域的竞争