文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
中国民营航空维修企业人力资源管理研究
姓名:易荣跃
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:章雪岩
20061101
摘要西南交通大学硕士研究生学位论文在中国改革开放的深入进行中,伴随中国航空的高速发展,中国的民营航调整人力资源管理的政策和策略。本文通过对民营航空维修企业人力资源管理情况的调查,指出目酊企业人力资源管理的现状表现为:企业对人力资源缺乏科学的认识,企业的人力资源结构不合理,缺乏健全的人力资源管理体系,人力资源题。本文以中国的民营航空维修企业之一的四川某上市公司的力资源管理体系构建历程为例,论述了该企业在不同的发展阶段中分阶段解决人力资源管理问题以及企业所采取的有效方法。指出中国的民营航空维修企业必须树立将人力资源转化为人力资本的理念,建立完善的招聘与雇佣、培训与开发、绩效管理及薪酬管理体系,通过严格的选拔引进合格的人才,通过全方位的培训提升员工队伍的素质,通过全面的绩效管理实现员工的绩效评价与开发,通过合理的薪酬管理实现企业对员工激励,才能解决当前企业人力资源管理面临的诸多问题。本文最后分析了国内航空维修业的发展趋势,指出了民营航空维修企业人力资源管理将在未来面临高级专业技术人才缺乏、国外企业对人才竞争的冲击及国内人力成本优势的下降等挑战,民营航空维修企业必须改变传统的一般员工的激励模式。构建知识员工激励模式,通过制订人力资源开发战略,完善企业的人力资源开发系统,全方位开发企业人力资源,才能在未来的竞争中赢得胜利。关键词:民营企业航空维修人力资源管理体系第空维修企业的发展取得了令人瞩目的成绩,『A鞫奈
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刚基于这个理论,要想实现企业的最高且标:铡润最大化”就必须要懂得如何盒理薨罱航空维修企业这个民营经济,也伴随着中国航空业的高速发展,民营航空维修企中,初期经营理念与管理模式跟不上企业的高速发展,从而导致企业的人力资源管理出现了很多的问题,这些问题如得不到根本解决,会对企业的发展产生障碍作用,并会给企业未来的正常发展起到阻碍作用。因而,笔者通过对当前民营航空维修企业的人力资源管理现状进行了调查研究,提出了企业在人力资源管理中出现的具体问题,分析了这些问题产生的原因,提出了解决这唑问题的思路与方法。同时,笔者对未来中国航空维修业的发展趋势也进行了分析,指出民营航空维修企业在未来发展过程中其人力资源管理方面可能面临的挑战,为未来民营航空维修企业人力资源管理的体系建设及水平提升提出了自己的建议,希望能够为民营航空维修企业的未来发展提供借鉴的作用。在本文的写作过程中,笔者从西奥多·舒尔茨的人力资本理论中理会到“人力资源是一切资源的中心,在经济增长中人力资本的作用大于物质资本的作用”.有效的使用和管理人力资源。参考了部分发表在航空维修专业杂志上的文章,了解到航空维修人才的市场格局和高技术人才的独特性。借鉴了张忠元、向洪在“人才资本”和冉斌在“薪酬设计六步法”等人力资源管理专家的理论观点和运用技巧,并从航空维修业行业专业人士手中及一些航空维修企业的网站上获取了一些为了企业商业秘密不至泄露,笔者在以笠滴0咐新凼鍪保チ部分与企业薪资有关的资料。另外,由于中国民营航空维修企业的发展历史较短,行业内公开发表的相关信息很少,加之从同行对手中获取数据非常困难,使得本西南交通大学硕士研究生学位论文第改革丌放政策下,中国经济取得了突发猛进的发展,同时民营经济在中国的补充经济成分中也获得了很大的发展,对中围经济做』:出了霞大贞献,中国民营业的创业者励精图治、丌拓进取,取得了令人嘱目的成绩,为中国的航空事业的发展做出卓越的贡献。中国民营航空维修企业经过十多年的发展,也逐渐显露出其在快速发展过程数据进行比对和研究,作为笔者提出自己观点及结论的依据。文的数据来源十分有限,文章中难免出现一些不足,希望能够得到读者的谅解。
第轮泄裼:娇瘴抟档姆⒄瓜肿航空维修业简介航空维修分为航空机载没备系统维修、乜机机体维修、飞机发动机系统维修三个分支。航空机载设备维修可分为机载电子设备维修、机载电气设备维修、机载机械设备维修三大类。航空维修行业涉及到数学、力学、热学、电子学、材料学、化学、光学、声学、计算机学等诸多基础科学,以及控制论、系统论等摹本据统计,年世界航空维修市场总收入为诿涝!<负跞ú课9深入,民航管理部门加强了行业宏观管理,逐步歼放了国内民用航空维修市场,允许国内多种经济成分进入维修市场,中外合资维修企惶、民营维修企业相继介进行行政控制和管理,转变为以市场为导向、以政策引导和行业服务为主要职能的行业管理。航空