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哈工大超能科技发展有限公司发展战略研究.pdf

文档介绍

文档介绍:贵州大学
硕士学位论文
哈工大超能科技发展有限公司发展战略研究
姓名:杨本利
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:青敏
20061101
整壶盏蜕偷原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究在做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:本人完全了解贵州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意许论文被查阅和借阅;本人授权贵州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑期:学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允日哈工大超能科技发展有限公司发展战略研究’
摘要关健词:发展战略,基本竞争战略,职能战略,电子政务,行业,中国产业作为年轻的发展迅速的产业,和中国其他产业一样,在中国加入螅媪俑蛹ち业娜蚓赫绾魏驼庑┛绻窘芯赫捎檬么战略进行竞争,这是摆在每个中国企业的现实迫切的问题。哈工大超能科技发展有限公司韵录虺乒ご蟪芄是一家从事以电子政务软件为主的计算机信息系统的公司,公司组建于年拢居晒ご罂毓桑甓嗟木#痉⒄顾俣纫埠芸欤谝到缬凶乓欢ǖ闹C取5牵媪僮激烈的市场竞争,企业采取什么样的战略管理必将影响企业的未来持续性发展。在论文中,首先总结了企业发展战略的理论,并通过这些理论,结合工大超能公司的现状,从行业状况、市场状况、竞争格局等方面对工大超能公司的外部环境进行详细的分析,找出工大超能公司外部炒嬖诘幕嵊胪玻保文还将对公司的市场销售能力、人力资源状况、技术能力和财务状况等内部条件进行分析,并运用分析评价方法对公司进行了战略分析,在此基础上,提出了公司的经营理念、战略目标,制定了公司增长性发展总体战略,成本领先的竞争战略和多项职能战略,并对战略的实施与评价控制提出了一些意见。贵州大学硕士学位论文
甤,,甋疭,篸粂珽,,瓾琱瑃,,,阨瑃,,一
。企业发展趋于两极化共生,优胜劣汰、适者生存是市场竞争的必然结果。辽阔的地域和广泛的需求曾经在中国市场培育了一批有一定竞争实力的大型计算机企业和软件及服务企业,同时也养育了众多中小企业。经过多年的发展,中国行业正在步入一个完全竞争的市场环境。这必将导致企业的发展呈现出两极分化的趋势,即:大型企业借助于自身品牌、技术、渠道等方面的优势,将会逐步扩展自身的实力;而广大中小企业受自身资金、技术、人才等方面的约束,生存空间受到挤压,逐渐萎缩,最终结果是使市场的品牌集中度提高。从产业长远发展的角度看,以技术创新、产品研发为主的大型企业和以合作开发、协作服务为主的中小企业这种两极化发展的格局。嘲随着信息技术的迅猛发展,特别是互联网技术的普及应用,电子政务的发展与应用已经成为当前信息化的最重要领域之一。党的十六大明确提出了进一步转变政府职能,改进管理方式,推进电子政务建设,为提高党的执政能力服务。在国家大力支持和推动下,我国电子政务取得了较大的进展,市场规模持续扩大。数据显示,年~年中国电子政务应用市场规模累计已达亿元以上,年增长率在%左右。年电子政务市场就已经达到谠#年达到谠#暝ぜ平ù锏亿元。“”哈工超能科技发展有限公司成立于年,主要是从事以计算机软件开发的计算机系统集成的公司,作为一家企业,哈工大超能科技发展有限公司处于迅速发展的信息产业中。经过多年来的发展,市场的竞争已经从全方位的竞争转向细分优势领域的竞争,市场竞争的手段已经转向核心业务的强化和品牌的提升。因此,对于像哈工大超能科技发展有限公司中小型企业来说,要想使企业在激烈的竞争中维持长久的竞争力。为了在竞争中占有一席之地、提高自己的综合实力、获得持久的竞争优势,依靠传统的管理模式,已不能适应公司的发展。哈工大超能科技发展有限公司必须进行更加科学有效的管理,实行统一的战略管理。—
本文就是从中小型企业这一角度出发,以哈工大超能科技发展有限公司为实例,研究哈工大超能科技发展有限公司的企业发展战略。在外部环境和内部条件分析的基础上,对公司的发展目标和方向进行长远的规划和设计,制定适合于本公司的发展战略。.疚难芯康哪康暮鸵庖一、本文研究的目的本文的研究旨在以科学的方法研究和分析行业现状、发展前景和公司内部的实际情况,通过战略规划达到以下目的:通过对公司的战略研究,使企业能够快速地适应市场变化,根据

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