企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟26.doc

文档介绍：:..企业管理咨询实务模拟26-(1)26一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)丄、与自有资金比率和比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于 、 集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。 模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。、 本期利润与期初期末平均股金的比率为 A・、 M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项口建议书。以下是她的一些做法,其屮不恰当的是 oA・,、 以下选项中,不属于5W1H分析法内容的是 oA・排除、合并、调整顺序、、 中小型企业宜采用的设备维修的组织形式为 、 某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则该企业的 、 下列关于企业愿景的表述,正确的是 ,、态度、,、目标和目的,自我设定的社会责任和义务的一个高度概括9、 确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括 、 在职务分析咨询流程屮,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是A・对企业的现有人力资源现状进行分析,确定岗位的标准要求,,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上拟定岗位的任职条件八C・对岗位价值进行分析,确定岗位的价值标准,、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查,在此基础上拟定岗位的任职条件11、 各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔形结构优化的战略,被称之为企业人才的 、 一家经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的