文档介绍：铜板带厂现场管理
标准化实施及考核办法
文件编号:
编制:王卓日期:2006年11月1日
审核: 日期: 年月日
批准: 日期: 年月日
版号:A 生效日期: 年月日
受控号: 受控印章:
中铝洛阳铜业有限公司铜板带厂
1 总则
,提升现场管理水平,实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境,特制订本办法。
、管理对象、管理内容及检查考核等。
、辅助单位的生产现场、工作现场及厂房周边区域。
2 名词术语
:是指运用科学的管理制度、标准和方法,对构成生产现场的要素(人、机、料、法、环、信息等)进行合理有效地组织和控制,使其具有自我调节的能力并使现场管理规范化、程序化和标准化,以实现人、物、场所三者在时间和空间上的优化组合,从而达到优质、高效、安全、低耗的目的。
3 管理职责
:由生产副厂长任组长,厂办主任任副组长。成员由生产科、武装保卫科、设备科等部门组成。
:审定现场管理标准化工作规划和年度工作计划,对现场管理标准化工作的重要问题做出决策。
,其主要职责是:制(修)订现场管理标准化工作规划和年度工作计划;对现场管理标准化工作进行组织、协调、检查、考核。
4 管理内容与要求
对厂区各类建筑、设施和生产现场的人、机、物实行了定置管理,并用统一规定的各种符号、颜色绘制了厂区定置平面图和生产现场定置平面图,明确标示各功能区相对位置,图物相符,统一编号,悬挂适当位置。
,生产场地、通道、检验区、合格区、待处理区、废品区、工具存放区、易燃易爆物品区、有毒有害物品区、消防器材存放区、工具箱、更衣箱存放区、吸烟点等区域界线分明,有符合标准的标识牌,并做到图物牌相符。
、辅材料、燃料、设备、备品、备件、成品、半成品、废品等各种物品进入生产现场或仓库,按品种和规格,有序地按规定区域存放。
,做到堆放成型、成线,露天存放的物料应按规定做到上盖、下垫,对形态不稳定的物品,采取了支撑或止动措施。
对易燃、易爆、有毒生产辅料的堆放,应保持一定的温度、湿度,不污染环境,并有完善的安全预防措施。
(明火和可燃物、氧气瓶和乙炔瓶、氧气和油脂类、可燃性气体、碳化物和水等不能置于一起)应分地存放,使用后应按规定收检好。
“物”已实行合理的定置,转移中做到不漏、不散、不混合和不相互碰撞、擦伤。
、做到账、卡、物相符。
,定期清理,料筐、料架、料箱摆放整齐划一。
、休息室、更衣室、值班室等实行定置管理,有定置图和统一制作的门牌标示牌。
、更衣箱、资料柜、办公桌、凳子等统一大小颜色规格,摆放整齐,有标示牌,内中物品分类存放,有定置图和标签。
。紧急出口、消防栓、灭火器、电动机、配电盘等前面2米内和通道、出入口、楼梯、起重机上以及高处走廊等处不得放置物品。
,进行现场清理,应按规定的方法处理废品、杂物、粉尘和油污等,把扫除用具正确存放在规定场所,经常保持生产和休息场所的清洁卫生。
,固定资产编号标牌齐全。
,闲置暂时不用的设备应设标志牌,并封存完好。
,无“跑、冒、滴、漏”,泄漏点有挂牌标志。实行清洁生产,油污严重的机台岗位,必须设置隔离带,作业人员进出作业区更换着装,严禁将油污带到隔离带外,保持现场清洁。
、整洁、完好,无灰尘、无油污、无锈蚀。
、控制箱、电控柜、电气开关、工具、备品备件等见本色,无灰尘,无油污,操作台下,设备、控制箱、电控柜旁无堆积杂物。
、润滑等作业已实行定量化管理,有记录。
,设备和管网的防腐涂漆和色彩符合《色彩管理标准》要求,不得随意更改。
(变)电站、水泵房等重点场所实行巡检制度,有记录。
、仪表、计量测试装置,安装在容易看到的地方,指示值清晰。
,必须经现场管理部门认可,并设置统一标准的隔离带,备品备件存放区必须与设备保持一定的安全距离。
(备品备件)齐全,摆放位置合理,使用方便。