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中在万元以下表明中国制造业提高项目管理能力、降低员工间的沟时,选择了自行开发。自行开发的优点
市场逐渐向中小规模投资项目转移, 因通成本, 还是在提高员工的生产率方是软件符合自己的需求,而且开发的周
此单一项目的投资额度呈现下降趋势, 面,有%左右的用户都认为他们的效期便于控制,但同时也反映了用户对现
厂商应该重视细分市场,拓展高端果很明显。用户认为在增加营业利润有厂商水平的不满见图。
市场见图。和精简员工人数等方面,实施后的
效果并不明显,
.人力资源管理模块的渗业运营效率的同时, 也应该加大对企合作伙伴向企业提供更加专业
透率最低,仅为.% 业市场竞争能力的关注, 在帮助实施的实施顾问服务
制造业建设中, 应用最多的企业获得竞争优势的同时提升企业对制造业用户在实施过程中, 无
是库存管理模块。数据显示,库存管于的实施热情见图。实施顾问的现象严重。数据显示,有大
理模块在制造行业的渗透率已经接近约%的用户没有实施顾问。用户
% 。财务管理、采购管理、生产控三中国制造业厂商情况选择较多的实施顾问是、金蝶和用
制管理和销售管理模块的渗透率也很. 自行开发的比例高友, 同时他们也是中国制造业主要的
高,都在%左右,而人力资源管理模达.% 实施厂商。无实施顾问也使得制造
块的渗透率最低,仅为.% 。这种情制造业系统建设的厂商分布较业用户在实施时会存在很多难以解
况也表明目前中国制造业建设还只为集中。制造调查数据显示,用户数量决的问题, 同时也会影响实施的进度。
注重于对财和物的管理,对人员的管比例排名前五位的厂商不包括自己开在实施相关困难调查中,流程重组
理还不够重视见图。发市场份额总和为.%。用友、形成的难题是主要的实施困难之一。同
和金蝶的客户渗透率分别位于前三位, 时,厂商的实施顾问也应加强相关
.管理能力的提高是制造他们的用户比例都超过了%。制造业中项目的本地化和对行业的理解,大量照
业应用各模块后最大的收益自己开发的用户比例非常高,调查数搬不符合企业实际情况的通用解决方