文档介绍：质量管理部管理规定为了确保质量管理部的各项工作管理有序,切实落实公司管理规定,使精细化管理工作顺利进行实施,协调好相关部门的各方面工作,确保部门职责和目标的实现,使部门职责有法可依、有章可循,使其部门全部各司其职、各负其则,特制定质量管理部管理制度。。如因工作需要,工作之外需加班、连班者,必须领导安排由班组长传达,以领导签字为准,按小时做加班工资计算。,坚守工作岗位,服从领导,听从分配。有事请假,先请假后休息,不请假者视为矿工,每旷工一天扣罚100 元,旷工三天以上者,交公司人力资源部处理。上班时间不准迟到、早退、串岗和脱岗,上班 5 分钟不到岗为迟到,查岗 5 分钟不在岗为脱岗,每迟到、早退、脱岗一次白天查到罚款 50 元,晚上查到罚款 100 元,脱岗 30 分钟以上者视为旷工。,必须有请假条,按先请批后休息原则,有部长批准后方可休假,不准捎假和休后补假,否则按旷工处理,加班经主管领导批准后可冲减假条,长期病假工资按每月 550 元生活费加四金发放。,不准违章操作,不准打闹、斗殴、不准喝酒,不准睡觉,不准做与本岗工作无关的其它事情,发现一次罚款 50 元。,严格把好质量检验关,认真做好“三控制”,即首检、巡抽检、完工检。严格工艺纪律,做到违章必究,坚持秉公办事,严格按照图纸、工艺和技术及相关的技术指导书,坚持首检必检,中间抽检,完工全检。,严格按照各岗位的检验办法执行产品检验,努力学****检验技术知识,切实负责、认真工作,并能与所在服务单位相互配合、相互沟通,工作中不马马虎虎、弄虚作假,不推委责任,不越劝处理,发现有违犯工艺纪律现象要及时制止,发现有影响质量的情况要及时上报,避免出现重大质量事故。 100% ,检验员在检活的同时,必须做标识和记录,按规定(检验办法规定为准)做好前件标识,抽检标识和完工检标识及记录(下料件、铸锻件、胶管接头件、镀铬和冷加工记录数量为不低于 6%,项目全记;结构件记录档案为 100%记;各种阀体、千斤顶、整架检验为 100%记录)。,工作认真负责,在保证按时完成自己所担负的工作时,做到及时、准确、公正、无私。如发现有检验不及时影响生产正常进行或误检、漏检、推委损私、服务态度不佳、故意为难服务单位和操作者,发现一次扣罚 200 元,情节严重者,若服务单位要求换人,经查实可上交人力资源部。,检验标识要清晰,记录、票据、档案记录上交要及时,班与班的活件交检质量情况要有交班通报。如记录不清、不完善,活件标识不清,票据填写不清者,发现一次扣罚 50 元;不及时上交检验记录、结构件档案和检验票据者每次扣罚 50 元;没有检验记录、活件无标识者发现一次扣罚 100 元,所检活件必须及时点击 ERP 汇报完成,不及时点击完成,影响统计者罚款 50 元。、铸件必须实行胎具化检验,所用检具、下料样板必须有记录和标识(支架型号、制造号、名称和检具编号),专业保管、专人领用,使用前必须重新检测,保证精度,不准锈蚀、丢失、人为损坏