文档介绍：一、市场部职能说明编制日期:2010-5-14职能概述负责市场调研和分析,并进行市场定位,制定具体的产品,价格,促销及渠道策略主要职责1,光伏市场的调研:市场信息收集,整理并提炼市场分析报告2,在市场调研和分析的基础上确认企业与产品的市场定位(目标市场与在该目标市场中的定位)3,制定具体的营销组合策略:产品,价格,促销及渠道4,制定企业品牌形象传播计划,包括企业形象识别系统设计,展会,网站及媒体推广计划,并且进行有效的执行和控制5,对企业采购和销售部门提供有效的支持工具  二、市场部定编定岗定员表编制日期:部门职位编号职位编数在岗性别成员市场部M1市场部经理1   M2市场调研和分析专员1   M3营销传播专员1   M4市场支持1   合计          三、市场部组织架构图四、市场部岗位说明书1、市场部经理职位说明书编制日期:2010-5-14                         版本:A                              隶属部门市场部职位编码M1职位名称市场部经理标准定员1性别不限直接上级分管副总经理职位轮换是是否出差是工作概要协助副总经理完成公司的市场战略目标、信息传播、客户管理等任务要求。协助公司其它部门完成公司整体工作,对其它部门形成有效信息支持。工作职责1、建立并完善公司市场部组织体系。2、有效完成市场部的职能要求。3、完成分管副总经理交办的临时性任务。工作任务1、对市场人员进行招聘面试、培训、考核等,形成公司一个有效的组织体系。;;,对客户进行有效管理工作,提供给采购和销售部支持工具;3、及时有效的完成领导交办的临时性工作。组织关系图工作关系一、内部关系1、所受监督:接受分管副总经理的监督和指令;2、所施监督:监督市场部员工的工作;3、合作关系:,作为决策的依据;;,为各部门工作的畅通性提供市场信息;二、外部关系1、结合相关资源,获取最新行业知识与信息资源。工作时间1、全日制:周一-----周六2、白班:AM:8:00-11:30PM:12:00-4:303、偶尔会有加班工作权限1、对所属部门员工的任免建议权;2、对部门员工的考核权;3、对各部门工作的建议权;4、对公司整体战略的建议权;5、部门内财务审批权;6、对部门违规违纪人员的处理权或处理申报权;任职资格条件知识及教育水平要求:具有市场营销、企业管理学或相关专业本科以上文化程度。受过市场营销、企业文化、广告策划、产品知识、职业礼仪等方面的培训。职位技能要求:1、对市场营销工作有较深刻认知;2、良好的团队合作精神;3、熟悉产品知识及相关产品的市场行情;4、具有很强的理解力、沟通能力、内部协调能力和公关能力。有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;5、具有一定的计算机水平,能够熟练运用办公自动化软件及互联网;6、具有一定的法律意识,能辨别涉法业务。工作经验要求:具有5年以上的大中型企业市场或销售部门负责人或者2年以上企业高层管理人员的工作经验,并且具有良好的工作业绩。有独立带领团队进行市场方面的经验。其它素质要求:性格沉稳;敏锐的头脑;较强的判断力、分析力、执行力、决策力;        2、市场调研与分析职位说明书编制日期:2010-5-14                         版本:A                              隶属部门市场部职位编码M2职位名称市场调研与分析标准定员1性别不限直接上级市场部经理职位轮换是是否出差是工作概要协助市场部经理对市场进行调研分析与市场定位,并制定相应的营销组合策略工作职责1,市场的调研与分析2,确认企业与产品的市场定位3,制定具体的营销组合策略4、完成领导交办的临时性任务。工作任务1,光伏市场的调研:市场信息收集,整理并提炼市场分析报告2,在市场调研和分析的基础上确认企业与产品的市场定位(目标市场与在该目标市场中的定位)3制定具体的营销组合策略:产品,价格,促销及渠道4、完成领导交办的临时性任务。组织关系图工作关系一、内部关系1、所受监督:接受市场部经理的监督和指令;2、所施监督:监督市场部员工对制度的执行情况;3、合作关系:,作为决策的依据;二、外部关系1、结合相关资源,获取最新行业知识与信息资源。工作时间1、全日制:周一-----周六2、白班:AM:8:00-11:30PM:12:00-4:303、偶尔会有加班工作权限1、对部门工作的建议权;2、部门制度执行监督权3、部门工作流