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上传人:taotao0d 2019/9/20 文件大小:295 KB

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文档介绍:企业形象策划————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 企业形象策划企业形象策划1企业形象策划效果答:企业形象策划的塑造是经由理念——行为——视觉三个方面的贯彻而达成的。而这正是是企业求真——向善——臻美三个过程的完美统一。第一:求真。即尊重事实和客观规律,进而大胆探求并坚持真理,它是现代科学发展和进步得以实现的前提条件。第二:向善。从哲学上讲,企业形象策划价值观是关于对象有用性的认识。而企业的价值观是企业全部或多数成员一致赞同的关于企业意义的终极判断。重视盈利固然是企业生存发展的需要,也是社会经济发展的前提条件,但是企业毕竟是社会系统中的一个有机组成部分,它和社会系统中的其他要素有着千丝万缕的联系第三:臻美。即臻于美的境界,满足人们对情感的诉求。企业生产过程也是人本质力量对象化的过程,成功的生产经营活动使人的本质力量得到现实的肯定,这也是企业带给员工以审美愉悦的本质所在。企业求真、向善、臻美的生产过程带来了企业真、善、美三个维度的完美统一。而这三个方面正是社会精神文明的实质所在。企业通过生产和营销活动,将这种美好企业形象传播给社会和公众,推动了社会精神文明的进步与发展。2企业评估方法一、企业执行CIS经济效益的计算(一)实施CIS后的年度经济收益(二)实施CIS后企业形象资产的增值(三)实施CIS后的经济效益二、企业内部评估(一)(二)、企业外部评估(一)(二)评估内容包括企业总体形象状况评估、品牌认知度评估、企业理念识别系统评估、视觉识别系统评估、企业公关活动效果评估等。3怎样经营企业形象策划的对内传播和推进MI的传播需要载体,VI和BI都要体现。企业理念的传播分为外部传播与内部传播。对内传播的方法有:(1)“反复唱和”法(2)“理念解释”法(3)“环境感染”(4)“主题仪式”法(5)“人物示范”法企业理念的推进企业理念的推进方式“四个贴近与四个进入”“四个贴近”:贴近生产、贴近经营、贴近管理、贴近改革。“四个进入”:进入班子、进入班组、进入现场、进入市场。、视觉识别的理念化理念识别系统向静态的视觉识别系统渗透就是以企业理念为核心,按企业理念系统的内涵去寻找视觉形象的构图、色彩和表达方式。视觉识别是企业理念的具体化、视觉化、符号化的过程,是将企业理念表象化的结果。二、视觉识别系统表现企业理念的同一性和一贯性就是指企业内外、上下都保持经营上的、行为上的、视觉上的一致性和协调性。三、视觉识别系统要表现企业理念的差异性和独特性企业的个性化首先,个性化表现在不同行业。其次,必须突出与同行业其他企业的差别5企业形象策划的导入条件和方法条件:(1)、领导意识企业导入CIS能否取得成功,领导重视与否是根本和关键。(2)产品特色CIS以产品的质量作为基础。质量问题不仅给消费者带来损失,而且会损害企业形象。产品质量低劣,不仅谈不上良好的形象,有时甚至会影响到国家的声誉。(3)员工素质全体员工同心同德、积极参与、共同创造、真诚协作是导入CIS必须具备的条件之一(4)企业信誉企业信誉是建立良好形象的基础方法:一是树立企业精神文化和企业文化系统,建立企业行为规范及运作系统。企业要逐步确立自己的企业文化、企业格言、企业特色,以及各种企业规章制度,确立自己的理念识别系统(MI)。二是从视觉文化层面确立视觉识别系统;三是加快企业的市场化与国际化程度。6企业理念设计和程序答:设计是三条一是树立企业精神文化和企业文化系统,建立企业行为规范及运作系统;二是从视觉文化层面确立视觉识别系统;三是加快企业的市场化与国际化程度。程序是一明确企业理念的设计原则与价值判断,二明确企业理念的设计类型与要素设计,三明确企业理念的设计理论与设计技巧.(企业理念的设计包含四大步骤:检讨调研报告、激发理念创意、比较筛选创意、构筑创意内涵。)----这是老师课件上的,下面是自己搜的一是设定企业理念诉求方向。这首先取决于企业内外环境的调查与分析。通过企业内部的调查与分析,把握企业的经营方向、行业特点及运行状况;通过企业外部调查和分析,了解企业的社会地位及角色扮演状况,确认社会对企业的基本期望。然后,根据企业内外情况,设定企业理念的诉求方向,确定企业的经营宗旨、方针和价值取向。二是确立企业理念设计的基本要素。企业理念的基本要素涉及到企业经营的基本宗旨、方针及企业的价值观诸多方面。同时又涉及到企业的经济行为、社会行为和整体文化