文档介绍：企业形象策划管理制度————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 《盾构XXX报》,报道分公司各方面动态,如活动情况、工程质量、文明施工等。准确及时地发放到各个科室、施工队及总公司有关领导、部门等。先锋报不但要对各类活动进行报道而且还要加大对厂务公开和学****型企业的宣传报道。有的放矢地对员工进行采访,听取员工们的心声,加强员工和分公司之间的交流沟通,增强员工对分公司的信赖和热爱。一个企业有了凝聚力,才有战斗力。《盾构XXX报专刊》,报导企业最新改革思路及在建工程中涌现出来的先进个人和好人好事等。,报道先进工地,暴露不足之处。在每次生产会前播放。,做到宣传图板与企业管理动态一致。《盾构XXX报》和《隧道XXX报》,让他们及时了解分公司的近期形势、政策、制度等。,寄出生日贺卡,表达分公司领导对员工们的亲切问候,并在《盾构XXX报》显著位置刊登以示祝贺。,编制计划书,做好会务准备、会议议程安排、领导接待、会后资料整理等工作。对分公司领导的大小会议活动都应有报道和备份,形式以影像资料和图片资料辅以文字说明。(周年庆及中层干部会)。在此活动中要编制出分公司一年大事记及一年工作回顾录像。。特别要借助于周文波经理十大杰出青年及青联常委等知名度来提高企业在社会上的地位。、隧道英豪报、厂务公开、学****型企业内容,让监理及外单位人员了解企业情况。并同当地各单位开展共建活动,做一项工程交一方朋友。,及时报道重大工程节点情况,在《市政建设报》《立功竞赛》《中国政工信息报》等刊物上进行企业改革和企业领导风采介绍。,积极向有关部门推荐科研成果和QC成果,树立科研领先的形象。,策划好每一次开竣工仪式。广交新闻媒介朋友,利用媒体的宣传优势,做到广播有声、报纸有迹、电视有形。,认真总结宣传工作中的经验得失,听取领导对我宣传工作的意见和要求。。对工作懒散和有损通讯员形象的集体和个人进行批评教育和物质惩罚。,结合本科室工作特点,制定年创建目标。。,不得以任何理由拖延。,必须各负其职抓好主管工作,一旦超标,将追究主管部门的管理责任。内业资料管理制度。、文件资料进行总体汇总。