文档介绍：企业文化建设论文-企业人事管理论文————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 企业文化建设论文企业人事管理论文企业文化建设与人力资源管理提要良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。企业应结合自身实际情况,发挥人力资源管理的优势。关键词:企业文化;人力资源;员工认同随着我国经济市场化和世界经济一体化,各类企业面临着日益激烈的竞争。企业应该认识到:先进的企业之所以先进,就是因为先进企业的文化更能适应激烈竞争的要求、更具有生命力的缘故。企业文化是指:团队所有成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。如果“企业的文化”不能承担企业战略、经营目标的要求,那就有必要建设强势的、可持续发展的“企业文化”。激烈竞争的经济环境要求人力资源成为企业变革的推动者,企业文化导向下的人力资源管理会使管理更加有效率,二者互相促进,形成一个和谐向上、充满活力与朝气的企业目标与员工价值自我实现相一致的利益、文化、精神共同体。笔者通过查阅各种资料,并结合几年来的工作,得出人力资源管理与企业文化建设的几点体会。一、企业结合自身情况建设企业文化,发挥人力资源管理优势企业人力资源工作者,必须深刻理解中国国情和企业自身的特点,按照代表中国先进文化前进方向的要求进行企业文化建设。具体而言,就是要坚持“以我为主,适采众长,融合提炼,自成一家”的方针。纵观近20年来中国企业文化建设的历程,中国企业值得我们借鉴的经验很少,企业只能摸着石头过河,过于偏重对西方企业文化理论的引进借鉴,而对中国传统文化,特别是本企业优秀文化挖掘、提炼得不够,而且这样简单的“拿来主义”,不是我们企业所需要的。当然,我们并不排斥外来先进文化,但简单的“生搬硬套”,很难与本企业文化相融合。近年来,河北一兽药业有限公司始终坚持“诚信、创新、责任、奉献”的企业品格,努力实现“让客户放心,让员工放心”的企业目标,以“办好兽药事,做好兽药人”为标志的企业信念,是对一兽药业全体员工做事原则、做人标准的规范。一兽药业文化建设依靠思想文化的灌输,价值观念的认同,感情的互动和良好风气的熏陶,不断丰富一兽人的精神世界,不断增强一兽人的精神力量,不断满足一兽人的精神文化需求。一兽药业有限公司把尊重人、关心人、培养人、激励人、开发人的潜力作为管理的核心内容,给人以思想、精神、知识和技能,发挥对人的凝聚、导向、激励、规范作用,满足职工参与管理的热情和自豪感,引导职工认识自己的意义和价值,切实培养以人为本、以德为魂、以信为根、以诚待人的行业核心价值观。通过实施文化建设,使员工的意识形态发生了转变,对内凝聚了力量,对外树立了形象,把三个文明建设有机地统一起来,形成了一种管理模式,构建了公平诚信、充满活力、安定有序的和谐一兽。二、打造员工认同的企业文化,减少人才的流失企业文化的塑造已经成为现代化企业精神激励的重要手段。实践表明,有着良好文化的企业,人才的流失是明显低于那些不重视企业文化塑造的企业的。当企业文化和员工的价值观一致时,当企业文化充分体现到对员工的尊重时,员工会与企业融为一体。员工会为自己的企业感到骄傲,愿意为企业奉献自己的智慧。任何企业都有文化,尤其对于