文档介绍：公司人员培训制度
目录
文件修改一览…………………………………………………………………………………….. 2
1目录……………………………………………………………………………………………. 3
2适用范围………………………………………………………………………………………. 3
3相关参考文件………………………………………………………………………………… 3
4名词定义………………………………………………………………………………………. 3
…………………………………………………………………………….. 3
……………………………………………………………………………. 3
……………………………………………………………………….. 3
……………………………………………………………………….. 3
……………………………………………………………………………… 3
…………………………………………………………………………………… 3
5相关参考文件………………………………………………………………………………… 3
《员工手册》……………………………………………………………………………. 3
《员工境内出差旅费报销规定》…………………………………………………………. 3
《员工境外出差旅费报销规定》………………………………………………………… 4
6教育培训流程及流程说明…………………………………………………………………….. 4
…………………………………………………………………………… 5
………………………………………………………… 6
……………………………………………………………… 6
7附加………………………………………………………………………………………….. 7
《部门培训申请表》…………………………………………………………………… 8
《员工培训登记(审批)表》……………………………………………………………… 9
文件修改一览表
修改次数修改日期修改版本修改内容
第一次 教育培训流程图及相关说明
第二次 2002/8/7 人力资源部改为行政部
修改培训申请表
:
使员工能通过教育培训和自身进修,不断充实知识,开拓思路,提高能力,从而更好地
服务于公司,并在工作中不断地提升自己。
公司全体员工。
行政部负责公司全年度的员工教育训练规划及组织,对各部门提报的教育计划进行
整合并协助各部门实施员工教育训练。
各部门根据公司对员工教育训练的要求,制订本部门员工教育训练计划并按计划组织实
施。
财务部对员工提报的教育培训费用进行审核及报销。
公司教育培训
由行政部根据公司运作状况、决策层的思路以及各部门提报的带有共性的课
题进行设计及组织实施的教育培训。
公司教育培训可包括:新进员工教育训练,在