文档介绍：:..迪斯尼乐园立足上海的几点建议06级投资班吴兴华[摘要]作为世界最成功娱乐品牌之一的迪斯尼怎园即将落八上海,这是迪斯尼乐园短短儿年内第二次决定在中国生根。在全球金融危机时,辿斯尼进军中国内地能否带來预期的战略效果?在巴黎的失败是否会重演?木文通过分析辿斯尼在上海发展的障碍,提出了迪斯尼立足上海的儿点建议。[关键字]迪斯尼乐园、文化差界、创新[Abstract]Themeparkbasedontheuniqueculturalcontentasthemainbodytomodernscienceandtechnologyandcultureasameansofperformance,innovationandmarket-orientedmodernartificialscenicspots・'essfulentertainmentbrands,DisneylandisabouttosettledowninShanghai,,s10squarekilometers,aboutthesizeofHongKongDisneyland8times・However,whentheglobaleconomicrecession,DisneytoenterthemainlandofChinaforhisabilitytoachievethedesiredeffectofthisstrategy?HongKongandParis,thefailurebywhetheritwillbeallowedtorepeatitself?ThisarticleanalyzesyourDisneyfeasibilityofthedevelopmentinShanghai•[Keywords]Disneyland,culturaldifferences,innovation引言全球经济的发展,尤其是科技的髙速发展,生产力的不断提高,促使旅游需求和旅游供给出现巨大发展变化,而作为旅游要素z-■的旅游娱乐业,更是显现出高速发展的态势,不仅使旅游业结构更趋合理,带來效益,更为各国旅游者带來更多的交流机会和内容,形成了一种独特的文化现象。虽然辿斯尼乐园在旅游娱乐业是领军人物,但是能否在中国取得成功忖前还不得而知,随着木土主题公园的兴起,迪斯尼的中国战略道路注定是不平坦的O1、上海主题公园现状九十年代初是上海主题公园发展速度加快的时期,主题公园在各区县遍地开花形成了相当的规模和影响。不仅丰富了上海的经济产业链,同时也满足上海市民和来沪旅游者休闲度假的需要,并且从总体上已经形成了6己的特点:其一,形式多样。既冇大型参与性的游乐园如锦江乐园,也有以观