文档介绍：工程项目管理试题B————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 一、单项选择题(共20小题,,共30分)1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律,具体分成以下几个程序,排列正确的顺序是(D)A、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段B、可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段C、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目设计阶段D、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收2、某工程一砖外墙砌筑(塔吊配合),其工程量为855m3,。要求在20天内完成,采用一班制施工,则每天施工人数()A、51B、52C、35D、363、下列各项中能够用于工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是( )A、单位工程 B、扩建工程C、分部工程 D、分项工程4、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是()A投入B、转换C、纠正D、对比E、反馈5、某工程合同总价为500万元,合同中规定:甲方支付乙方60万的工程预付款,且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为( )A、400 B、360 C、300 D、100 E、606、项目组织,项目经理直接进行单线垂直领导,这是( )项目组织机构形式。A、直线制 B、矩阵式 C、职能制 D、事业部制7、按照工程项目控制的方式和方法不同,可分为( )A、事前控制、事中控制、事后控制 B、前馈控制、反馈控制C、主动控制和被动控制 D、主动控制、被动控制和监督控制8、在控制过程中充实控制机构,挑选与其工作相称的人员;对工作进行考评,加强相互沟通;激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性,等等。这是工程项目目标控制的( )A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施9、某施工公司投标某单位工程,其投标文件中包括施工组织设计,施工组织设计由一案一表一图,“图”指的是:A、进度计划网络图 B、平面布置图 C、甘特图 D、设计图10、工程流水施工的实质内容是( )A、分工协作 B、批量生产 C、连续作业 D、搭接适当11、工作A的工作持续时间为3d,该工作有三项紧后工作,工作持续时间分别为4d,6d,3d;最迟完成时间分别为16d,12d,11d,则工作A的最迟开始时间为第( )d。A、6 B、3 C、8 D、1212、单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示( )A、工作名称 B、一项工作 C、工作持续时间 D、紧邻工作之间的逻辑关系13、双代号网络图中,“总时差”的正确说法是( )A、在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间B、在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间C、在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下,本工作可以利用的机动时间D、在不影响其紧前工作最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间14、设计施工总平面图的第一步应是( )A、布置仓库 B、引入场外交通道路 C、布置临时房屋 D、布置场内运输道路15、WBS分解施工进度目标体系方式包括:按施工项目组成分解、按承包合同结构分解、按施工阶段分解、按计划期分解,从下图可以看出是按啊种方式分解的()A、施工项目组成分解B、按承包合同结构分解C、按施工阶段分解D、按计划期分解某地铁一号线工程第四层第三层第二层第一层装修设备(通风、照明)主体结构……出入通道基坑开挖地下连续墙……XX站XX站XX站……设备系统车辆段车站区间隧道16、下面三个图开形中,哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。()图1图3图2A、图1B、图2C、图3D、都不是17、管道安装工程,长度共1000m,计划工期100天,计划成本共500万元,现在已施工了20天,成本支出了刚好120万元,完成了150m的管道安装任务,则采用下列哪种指标可以认为工程进度拖延了。()A、持续时间B、实物工程量C、已完工程价值量D、资源消耗指标18、某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题,为了提高产品的合格率,需进行质量分析。经分析计算,%、%、%、100%,则该预制构件的主要质量问题是()A、蜂窝麻面B、局部露筋C、表面裂缝D、强度不足19、工程或设备开工和停工前,检修中