文档介绍：酒店开发定位及财务可行性研究框架
1 导言
报告编制过程说明
报告编制参考资料说明
项目(指酒店+其他业态整体,下同)所在城市简介
项目开发公司简介
项目基本资料简介
2 万科三亚国际康体养生中心项目整体开发战略分析(结合甲方现有规划)
项目整体定位分析
项目中各业态定位及配置分析
项目中各业态互动关系分析
项目中各业态开发次序分析
对项目整体开发方案建议
3 项目中酒店板块开发战略分析
项目整体开发战略对酒店板块开发战略影响
酒店板块整体定位分析
酒店与项目其它业态互动关系分析
酒店开发数量及用地规模分析建议
酒店选址分析建议
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酒店交通要求分析
酒店开发类型分析
酒店开发档次分析
酒店开发时间和次序分析
酒店开发模式分析
酒店可能的运营模式分析
对项目总体规划设计的其他建议
可能的酒店开发投资及收益初算
4 首个酒店地理位置分析
项目地点及周边环境简介
项目所在区域发展规划分析
包括区域定位、产业特征等,应包括目前现状(已建设项目)和发
展趋势(未来规划项目)
项目交通便捷度分析
包括高速、港口、内外交通等现状和规划
项目物理能见度和市场能见度分析
项目主要客源市场需求临近度分析
包括商务、会议、政府、休闲旅游、团体等
项目地理位置优劣势分析
5 竞争市场同类型酒店发展状况调查及分析
2
竞争市场同类型酒店发展状况调查及分析
包括对三亚五星级酒店、会议度假酒店现有项目总体情况及详细设
备设施情况、酒店与其它项目产品结合情况等的总结。
竞争市场同类型酒店经营状况调查及分析
包括对三亚五星级酒店、会议度假酒店的历史经营情况分析(平均
房价、出租率、客房收益)、客源市场需求特点、季节性、波动性、大事件影
响等分析。
包括对三亚五星级酒店、会议度假酒店的主要管理公司(自营、国
际品牌等)、盈利模式(主要收入和利润来源)、经营策略、市场竞争策略的
概括性分析。
竞争市场同类型酒店客源市场调查及分析
包括三亚五星级酒店、会议度假酒店的客源市场需求分类分析(商
务、会议、政府、内部需求、度假、旅游、团体、散客)
6 竞争市场同类型酒店发展趋势分析
竞争市场供给状况发展分析
对三亚以及周边区域五星级酒店、会议度假酒店等可能具有竞争关
系的新增供给情况的总体描述。
竞争市场需求状况发展分析
对项目产业发展状况、周边企业入驻情况、人口发展情况,会议、
度假、商务等需求的发展前景分析,这些都将影响本项目需求的数量和特点。
竞争市场同类型酒店发展趋势及潜在供给调查及分析
对三亚以及周边区域五星级酒店、会议度假酒店等可能具有竞争关
系的新增供给项目数量和设施情况整理。
7 竞争市场温泉发展状况及发展趋势调查及分析
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竞争市场温泉发展状况调查及分析
海南地区可参考的竞争性温泉项目整体情况及功能设施情况调查分
析
竞争市场温泉经营状况调查及分析
温泉项目的收入构成、价格、设施使用率调查及分析
竞争市场温泉客源市场调查及分析
温泉项目的客源群体、年龄、性别、预订方式、停留时间、消费能
力等的分析
竞争市场温泉发展趋势及潜在供给调查及分析
竞争地区潜在新增的大型温泉项目供给情况及设施情况,结合国际
先进的温泉发展趋势对本项目的参考借鉴意义
8 首个酒店定位分析建议
酒店客源市场定位
拟建酒店商务、旅游团体、散客、政务、其它等客源类型的构成比
例
酒店综合项目定位
首个酒店在综合项目开发战略和酒店板块开发战略中的定位;要达成的目标(酒
店自身财务指标与项目贡献指标),并提供酒店定位的几种可选方案。
酒店经营模式定位
拟建酒店适宜采用的经营管理模式优劣势分析及建议
酒店竞争战略定位
在不同的竞争环境下适宜采取的市场竞争策略分析
酒店类型定位
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进一步明确拟建酒店的类型,确定功能和经营方向
酒店档次定位
高端市场中进一步区分细分市场,找准明确目标
酒店规模定位