文档介绍：浙江舟山群岛新区旅游产业发展规划
(2013-2020)
【初稿】
北京中科景元城乡规划设计研究院
二〇一三年十一月
目录
规划总论 1
一、规划编制说明 1
二、对规划任务的理解 2
(一)在新区规划等一系列新的背景下,对舟山旅游规划进行重新调整 2
(二)整合优势资源,构建旅游目的地,对重点岛群进行深度规划 3
(三)利用交通区位、政策平台等,实现新突破 3
(四)谋划推动全域旅游建设,对未来产品建设进行超前设计 3
(五)找准近期重点,探寻旅游发展的突破口 4
三、规划编制理念 4
四、编制依据 5
五、预期成果 6
六、下一步工作计划 6
第一章对舟山旅游发展的基本判断 1
一、总体判断 1
(一)具备构建世界级海洋旅游目的地品质 1
(二)有条件打造全域旅游目的地,培育全域旅游产业体系 1
(三)群岛特征明显,空间组合优良,有利于产品与线路多种组合 2
(四)除“佛”、“海”品牌资源,气候、民俗等特色潜力资源有待开发 3
(五)四季各具特色,有条件构建全年侯、全天候海洋旅游目的地 4
(六)战略机遇良好,助推舟山群岛新区成为引领我国海洋旅游发展的标杆 6
二、SWOT分析 8
(一)优势(Strengths) 8
(二)弱势(Weaknesses) 10
(三)机会(Opportunities) 12
(四)威胁(Threats) 14
三、国际比较 15
(一)国际群岛比较 15
(二)太平洋西岸 17
(三)全国层次 18
(四)舟山群岛旅游发展坐标 18
四、旅游产业现状及问题 21
(一)旅游产业发展现状 21
(二)发展中要解决的问题 24
第二章定位目标与战略思路 27
一、发展定位 27
(一)总体定位 27
(二)产业定位 28
二、目标体系 29
(一)总体目标 29
(二)支撑保障目标 30
三、发展布局 32
(一)对现有布局的评价 32
(二)深化布局的基本思路 32
四、发展战略 36
(一)龙头突破,激活资源 36
(二)全岛整合,海陆统筹 36
(三)文海融合,创新发展 36
(四)项目带动,集群发展 36
(五)产品提升,市场引爆 37
(六)国际引领,绿色发展 37
第三章普陀国际旅游岛群发展思路 38
一、基本判断 38
(一)拥有世界顶级旅游资源,但普陀山一山独大,屏蔽作用突出 38
(二)构建大普陀区域,形成大普陀品牌,全区一体化发展 38
(三)建议将东极列岛纳入本区,进行一体化打造,形成三大地标点 38
(四)依托沈家门,构建海上西湖,打造“一港两岸“城市景观 38
(五)佛、海、岛、村组合度好,要进行佛海一体化打造 39
二、发展定位 39
三、空间布局 39
(一)一心 39
(二)三区 40
(三)多点 40
四、各功能区发展思路 40
(一)普陀山岛 40
(二)朱家尖岛 43
(三)桃花岛 47
(四)白沙岛 52
(五)登步岛 53
(六)东极岛 55
(七)沈家门 57
(八)一体化打造 60
第四章嵊泗国际旅游岛群旅游发展思路 61
一、总体判断 61
(一)水质优,空气好,资源丰富,极具竞争优势 61
(二)海湾沙滩资源组合度好,是一流的天然海滨浴场 61
(三)“渔”文化丰富,文化体验旅游发展潜力巨大 61
(四)区位条件优越,利于打开长三角和国际市场 61
二、发展定位与规划思路 62
(一)发展定位 62
(二)规划思路 63
三、空间布局 64
(一)口岸带动 65
(二)一城集散 65
(三)多岛联动 65
(四)全域统筹 65
四、重点岛屿建设 65
(一)洋山岛 65
(二)泗礁岛 67
(三)枸杞岛 71
(四)嵊山岛 74
(五)花鸟岛 77
第五章定海旅游区旅游发展思路 81
一、总体判断 81
(一)自然资源独特,建设国家级海洋度假区条件一流 81
(二)文化底蕴深厚,海洋历史文化品牌独特,是构建舟山新区文化的支撑极 81
(三)地理区位优势明显,是舟山新区构建城市花园的重要支撑 81
二、发展定位 82
(一)总体定位 82
(二)功能定位 83
(三)形象定位 84
三、发展思路 84
(一)依托定海古城,挖掘定海文化,打造与普陀文化互补的文化支撑极 84
(二)依托中央山地,打造中央山地公园,构建城市森林会客厅 84
(三)依托南部诸岛,打造定海观景平台和度假养生基地 84
四、总体布局与片区发展 85
(一)定海城市旅游发展核心 85
(二)南部诸岛高端休闲度假区 86
(三)中央山地公园度假区 87