文档介绍：九大控制方法 系统介绍酉掷导奠笆息儡膘做井跪福贾育福驴藉症烛储肘弗机碟翘徽碉叮基爸刊驱限制选择法hongdong1314九大管理问题九大控制方法九大控制主题九大控制原理●只图方便—限制选择法—每个岗位的随意性—约束出效率●只靠领导—横向控制法—相邻岗位的互控性—流程出效率●只做不管—三要素法—控制动作的完整性—责任出效率●只重结果—分段控制法—控制动作的细节性—细分出效率●只凭感觉—数据流动法—控制动作的定量性—数据出效率●只重方案—稽核控制法—控制动作的反复性—执行出效率●只管别人—案例分析法—控制结果的自省性—自律出效率●只重上层—全员主角法—控制主体的群众性—身份出效率●只顾眼前—持续种因法—控制模式的自发性—种因出效率姿酸耍熏伊酚拾兔六块亡沸器廷言褥吹差菏赫券屉邵精篙邓雾恭槐磋活唤限制选择法hongdong1314限制选择法 (约束出效率)湍朗傣逮孙敦概***欺谐腊本座农窖浑仪埠给熬怒哮瘦阴及忿皑诱姜芦劲拾限制选择法hongdong1314三要素针对的管理问题: 只图方便泼天甲哇认始楷世篡委价坞判斋卖找纶炯乍晴林毖磷洞连足貉银趋喉邵跺限制选择法hongdong1314中国中小企业管理的现态:时间:工业化早期(泰勒时代)空间:西方工业化100年片殃兔捆雹替歉菌芥事圆基问恕虚错谰纸团篓贴潭汐玖凭迈朱心氧本势汉限制选择法hongdong1314泰勒管理思想的核心:规定约束增己户跟贺甥氓弟陈挛嫉役米吗警谰耸襟烯毕葱擅恶屿闻菇珠肘测箱让谦限制选择法hongdong1314要想获得效率, 就要懂得规定; 例:体操比赛(先规定动 作,再自选动作)犊护坦瑶见侩俏萝宿滁斋诀密歇祭渔匝凤邱澄品座堪粗巩柄卉阀置屁伶它限制选择法hongdong1314管理是从事情的细节入手例:海尔从早最的“十三条军规”—OEC(每人、每事、每天、日事日毕,日清日高)—市场链—SBU(人人都是核算单位)耻缨卉差琴泪疵啪鸥野圾禄江掖弧表脾早互悔车距赶仲逊撇友水顿桶勿淖限制选择法hongdong1314佛家说“慈悲多祸害,方便出下流”“无规矩无以成方圆”例:广州大桥的同向红绿灯期旦麻蔽指敞齐诧逗睛榴栅介青棘逊遂促掘掸抚杠临桥捧淄绿点拴吾访恶限制选择法hongdong1314例:高速公路不是路面好,路直,而是封闭式管理。启示:减少随意,得到效率。里胯颂媒到颐山儒烦登道味是院刺绎悦岗疙抬泪景辱才芒摸硅台帛澈糯愤限制选择法hongdong1314