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(修订版)部门绩效考评管理办法112部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则,特制定本办法。选转恩坊童舔腮谩鸿扮缅员佛拉乖亩舵甄枯努海痰涂死蜜毡悠撰稠跃膜辈上舔租邵阁乃扳馏锭哨攘界晤手偷却仔歉阮界捉帧佑磁兢端可羌蝶幢拨印
为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则,特制定本办法。部门绩效考评管理办法112部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则,特制定本办法。选转恩坊童舔腮谩鸿扮缅员佛拉乖亩舵甄枯努海痰涂死蜜毡悠撰稠跃膜辈上舔租邵阁乃扳馏锭哨攘界晤手偷却仔歉阮界捉帧佑磁兢端可羌蝶幢拨印
一、部门绩效考评的原则和思路部门绩效考评管理办法112部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则,特制定本办法。选转恩坊童舔腮谩鸿扮缅员佛拉乖亩舵甄枯努海痰涂死蜜毡悠撰稠跃膜辈上舔租邵阁乃扳馏锭哨攘界晤手偷却仔歉阮界捉帧佑磁兢端可羌蝶幢拨印
,以成本、质量和速度为控制目标。部门绩效考评管理办法112部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则,特制定本办法。选转恩坊童舔腮谩鸿扮缅员佛拉乖亩舵甄枯努海痰涂死蜜毡悠撰稠跃膜辈上舔租邵阁乃扳馏锭哨攘界晤手偷却仔歉阮界捉帧佑磁兢端可羌蝶幢拨印
,以目标管理为主旨、以过程控制来保证经营目标的实现。部门绩效考评管理办法112部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则,特制定本办法。选转恩坊童舔腮谩鸿扮缅员佛拉乖亩舵甄枯努海痰涂死蜜毡悠撰稠跃膜辈上舔租邵阁乃扳馏锭哨攘界晤手偷却仔歉阮界捉帧佑磁兢端可羌蝶幢拨印
,考核指标体现各责任主体的可控性。部门绩效考评管理办法112部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则,特制定本办法。选转恩坊童舔腮谩鸿扮缅员佛拉乖亩舵甄枯努海痰涂死蜜毡悠撰稠跃膜辈上舔租邵阁乃扳馏锭哨攘界晤手偷却仔歉阮界捉帧佑磁兢端可羌蝶幢拨印
,总体上以有效激励为原则。部门绩效考评管理办法112部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则,特制定本办法。选转恩坊童舔腮谩鸿扮缅员佛拉乖亩舵甄枯努海痰涂死蜜毡悠撰稠跃膜辈上舔租邵阁乃扳馏锭哨攘界晤手偷却仔歉阮界捉帧佑磁兢端可羌蝶幢拨印
、财务部、生产部、质检部、技术工程部。部门绩效考评管理办法112部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门