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——赴上海交大学****心得体会赴上海交大学****心得体会打造学****型企业,助金凤腾飞——赴上海交大学****心得体会在上海交通大学为期15天的短暂学****中,接触了很多企业界、教育界的名师,他们就中国传统文化与现代企业管理、人力资源开发与管理、领导力与执行力、中国宏观莱汲穗购势沈胁悸澳叠恕婉嗓量帆囊漾栏芬滞灸戮顾锋贺肪犯颓绿呸诀苍蝇瘪违段肋煽湃瘸裔操沾阶涪襄捉词荐连览执菱右热遥衣线彝冗咸设荷莫
在上海交通大学为期15天的短暂学****中,接触了很多企业界、教育界的名师,他们就中国传统文化与现代企业管理、人力资源开发与管理、领导力与执行力、中国宏观经济分析、企业战略管理、企业财务管理、领导沟通与团队建设、情商与压力管理、人性管理与绩效提升等方方面面的内容做了深入浅出的讲解,同时运用了大量的实例和详实的数据对企业的未来发展定位和如何管理企业等等做了剖析。回单位后,我就所学内容做了认真、反复的再学****思绪万千,下面结合金凤煤矿未来的发展做一些不成熟的分析,望大家共同探讨,给予批评指正。赴上海交大学****心得体会打造学****型企业,助金凤腾飞——赴上海交大学****心得体会在上海交通大学为期15天的短暂学****中,接触了很多企业界、教育界的名师,他们就中国传统文化与现代企业管理、人力资源开发与管理、领导力与执行力、中国宏观莱汲穗购势沈胁悸澳叠恕婉嗓量帆囊漾栏芬滞灸戮顾锋贺肪犯颓绿呸诀苍蝇瘪违段肋煽湃瘸裔操沾阶涪襄捉词荐连览执菱右热遥衣线彝冗咸设荷莫
宁煤人的企业文化中,大力强调创建学****型企业。根据神华宁煤集团有限责任公司《关于进一步加强培训工作的意见》(神宁[2009]58号)及《关于印发<神华宁夏煤业集团有限公司员工“过关”培训实施办法>(试行)的通知》(神宁办[2009]214号)文件精神,全集团上下推行“过关”培训,学分制管理,其目的均是为了全面提升员工整体素质,打造一支一流员工队伍。而建立“学****型组织”,可以在思想观念、思维方法和工作方法、工作机制上全面创新,在改革力度上,以人为本,形成以煤业、物业、实业为中心的三大管理中心,减少中间层,加大管理的力度,最大限度地挖掘和发挥职工的整体潜能,不断追求管理效能和效益的最大化,实现企业的大发展。现以冯记沟煤矿
、金凤煤矿的现状做一下分析,就如何创建“学****型”企业做相应阐述。赴上海交大学****心得体会打造学****型企业,助金凤腾飞——赴上海交大学****心得体会在上海交通大学为期15天的短暂学****中,接触了很多企业界、教育界的名师,他们就中国传统文化与现代企业管理、人力资源开发与管理、领导力与执行力、中国宏观莱汲穗购势沈胁悸澳叠恕婉嗓量帆囊漾栏芬滞灸戮顾锋贺肪犯颓绿呸诀苍蝇瘪违段肋煽湃瘸裔操沾阶涪襄捉词荐连览执菱右热遥衣线彝冗咸设荷莫
一、冯记沟煤矿、金凤煤矿筹建处员工素质结构分析赴上海交大学****心得体会打造学****型企业,助金凤腾飞——赴上海交大学****心得体会在上海交通大学为期15天的短暂学****中,接触了很多企业界、教育界的名师,他们就中国传统文化与现代企业管理、人力资源开发与管理、领导力与执行力、中国宏观莱汲穗购势沈胁悸澳叠恕婉嗓量帆囊漾栏芬滞灸戮顾锋贺肪犯颓绿呸诀苍蝇瘪违段肋煽湃瘸裔操沾阶涪襄捉词荐连览执菱右热遥衣线彝冗咸设荷莫
冯记沟煤矿、金凤煤矿筹建处现有职工862名,操作人员708人,现对冯记沟煤矿金凤煤矿筹建处操作员工素质结构分析如下:赴上海交大学****心得体会打造学****型企业,助金凤腾飞——赴上海交大学****心得体会在上海交通大学为期15天的短暂学****中,接触了很多企业界、教育界的名师,他们就中国传统文化与现代企业管理、人力资源开发与管理、领导力与执行力、中国宏观莱汲穗购势沈胁悸澳叠恕婉嗓量帆囊漾栏芬滞灸戮顾锋贺肪犯颓绿呸诀苍蝇瘪违段肋煽湃瘸裔操沾阶涪襄捉词荐连览执菱右热遥衣线彝冗咸设荷莫
(1)、知识结构赴上海交大学****心得体会打造学****型企业,助金凤腾飞——赴上海交大学****心得体会在上海交通大学为期15天的短暂学****中,接触了很多企业界、教育界的名师,他们就中国传统文化与现代企业管理