文档介绍：西安多国家居装饰工程公司工程部 001工程部内部管理制度1、工程部岗位职责2、工程监理岗位职责3、质检员岗位职责4、项目经理岗位职责5、工程部奖罚条例6、工队奖罚条例7、施工现场管理制度8、装饰工艺与质量标准工程部岗位职责一、接受、执行总经理的指令,向总经理负责,安排落实公司交办的一切任务;二、制定和完善工程部内部制度和管理;三、配合公司其他部门,做好每项业务,售前、售中、售后的管理和服务工作;四、加强工程队管理,提高工程质量、完善服务水平;五、加强监理和质检的管理,从严要求质检质量,严格把关,做好每项业务过程管理。落实每项工序,检验后业主签字生效进行下一道工序,为过程管理提供相应依据;六、加强和完善对客户的服务水平,多沟通,多交流,实现每项工程做到满意工程;七、加强本部门人员业务技能学****努力提高工艺,为公司每项业务降低成本及施工过程中的材料损耗;八、配合设计部审核完善每项业务施工方案和报价,做好设计部和施工队中间的衔接工作;九、约束属下人员言语行为、努力提高属下人员自身修养,为企业树立良好形象;十、定期举行例会、听取下属人员各阶段工作汇报,收集个人对企业良好建议,上报总经理工程部监理岗位职责一、接受工程部经理指令,向工程部经理负责,开展由工程部经理下达的一切公司任务;二、遵守公司的各项规章制度,服从上级领导指令,严守公司的商业机密;三、严格执行客户与公司的施工合同及合同附件,维护合同的法律权威性;四、在施工过程中,按照公司的施工工艺及验收标准,严格把关,站在公正公平的立场,对公司、客户负责;五、负责协调客户、设计师、项目经理之间的衔接工作六、对施工过程中发现的隐患及时现场解决,重大问题超越自己职权范围及时上报部门经理,禁止越级上报;七、监督工程进度,检查项目进展情况,做好每项业务售中、售后服务工作;八、熟悉并总结工程监理工作流程,做到每个节点到现场认真切实记录,保证每个单项工程具备完整的档案资料,为过程管理提供相应的依据;九、严格按照公司相关制度,进行每项业务流程监理,对违反相应制度人作出有依据的奖罚措施;十、协助工程部经理做好其他有关业务工作。.工程部质检员岗位职责一、接受工程部经理的各项指令,向工程部经理负责,开展由工程部经理下达的各项公司业务任务;二、协助客户、设计师、施工监理、项目经理做好前期准备工作(交底、开工手续、前期材料入场验收签字等);三、按公司相关制度及工艺要求,检查施工质量和各项制度的执行情况;四、严格把关、按照工艺流程做好每个单项验收并联系客户签字认可;五、做好每项业务流程中所产生变更流程的相应手续,督促配合相关人员缴纳流程款项;六、协调客户和施工队关系,针对出现工程问题,及时给予现场处理,重大情况情况超越自己职权范围,向工程部经理汇报,请示处理;七、做好末期项目自检。配合工程部、设计部、施工队、客户进行最后整体验收;八、依据公司相关制度及工艺要求,对实施项目检验对象,做好相应奖罚措施,报工程部经审批、予以实施;九、熟悉行业质检标准,特殊项目自检达标后,报请行业质检部门,审批质检;十、协助工程部经理做好其他有关业务工作。项目经理岗位职责一、接受工程部指令,向工程部负责,在工程部经理、工程监理、质检员指导要求下开展相关施工工作;二、熟悉专业知识、具备良好职业道德,培养优良的施工专业人才、确保工队建设良性发展、为公司对外树立良好