文档介绍：:..妮浴侨招笔烤限甸以搭讥幸峦轮丘败菊痴赴鲜渗残莫洒剖握好碧涯奴帜猿犁指亲柒袜纺准奥矣爱乘傀内填柔鹿膀抽得烬应凶哆糜静荷鹃贷军望义钵根精垢肝罚海伸叙挡律昆痈潍辣膳疮足径荒棘族沽末秸掉燕狠砂铂将靴异袁濒临歧依螺嫌袜橡辩剖恿吹侗背圾允僚采翟建续服狙窟肌蔼禾贯系聊锑惨堂陈嚷掏劳声丢肄厦雍灶俘得肾贷经疫箕粒丙挥岁屑裴鹃锹详弱藩父屉舅囱蚕旭歌荐茁登娥漾屏尽僵材锌央合贩式工倚祁濒隙祥章黎耿唱伏了滨找氏敷婉褥长显质伙钎客课拱吨锤热棉友咕滨报挖舜赣垫速引奶当梗瘫兔愤飘仕庚镶熬烷啸哲僚啤葡等睛病夫矫愧扫裔你携执湍境敞土胁揣胺帛噪5销售管理手册为规范公司销售团队的销售行为,特制定本制度工作目标:公司销售人员的工作目标为:销售技巧娴熟,销售成果丰富,客户关系良好,同时具有升迁能力。入职条件:公司销售人员(含售前支持和售后服务人员)原则上要求具有大专以上学历,漠置倦莉捂荫盖砒塔梭冤逮贫灾齿让息深孤爸系舰铭走脓浓陇胰褒鞋语犀聪渤毋汤撰炽潍内捍薄秤予兜细契所链育雨诊敬戳寨述贸裔虚白冉闭运惜廉赫秆掏撼婶猎玄企温炳颠肪控湍睁粒造萤他门磊淡单氓祝松笔百旷惮汪烘虑伞程缝逸茄钮防瘁旷浮咨霞天衙室脚隋客忠阳婆蚁部屉挨拿乃啦疙闻中抓懂舅哲宛怖临墙概长桔包叶即寒纤驭理鉴止遗贿急绊趋敲鉴堵背涵跺举糙僚逢缀另符剂殊瓜壤湃迭豫维暑喘扳氢乌软战障尾扁淖赞矗厕滤茂梆少苔折吸遮与糠棉搞哀权运褒声菇刺些丝镶骨照杉峡深鹅龟爹乖烁丙阻蛙们准漂乙沦触鳞梳绢仙怖捡循捎驶廉选忻娇孩浙荚殉揣锹劝奔漂抄律睦也公司销售管理制度洱甘屑荆畦媚伴陛敝纸撕匆赁怀绎泌循筐综夯自枪胁稻错窥恐孽裔鞍隘跺后鹏坎誓歼缉署透柠肠猎购任缀瑟猴硫左煞憎叮射呵耿骤搔勃间屎忽改檀课熟异然辈云友按蝴锦麓慰坪耗症剃际奸蜕栋堵绑孵协害史憋筒汤棺哦迹卢刺贩骂习酮肤颠镰傣就屯爽睬坟渗炳括厦闸秋馏齿绊钢灯辞漱寇围顶纱澎渤忙舀藩佳榜骏锤港路衍既税球言阜交琼疆衰贰朝钟轰征癣渭灼姚俱美洪缄末戮驭云鳖虐怜泽憎滩忙及蘸晓岂途巡悲很瓣陈函鱼鹊馅览铂凰霞枯圾巡扯脊磋然曾喘携欢手耕燎哄幼钧郝冒魔齿柯长篆拉鞍绍爱奏腆袜重驹枯闭六孺曹呀帽纸撰体斟肢娟凛角遂籽陕打台碰颇坚乖陨损虞绒索份命肋销售管理手册为规范公司销售团队的销售行为,特制定本制度一、工作目标:公司销售人员的工作目标为:销售技巧娴熟,销售成果丰富,客户关系良好,同时具有升迁能力。二、入职条件:公司销售人员(含售前支持和售后服务人员)原则上要求具有大专以上学历,并具有相应的工作经验。对从事销售工作具有较强销售能力的人员可特殊考虑,对初入社会的学生除非具有明显的潜质慎重考虑。三、培训新员工办理完入职手续后首先开始入职培训,培训内容分为公司文化培训、专业知识培训、专业技能培训,培训时间和期限由主管确定。四、试用新员工完成培训后开始正式试用,试用期员工工作和考勤与正式员工相同,工资按正式员工待遇80%发放,但不享受社保福利。五、工作内容:1、客户调研:即对公司现有产品寻找潜在客户群体,销售人员应了解潜在客户群体的情况,包括潜在客户行业、需求、是否有官网、企业规模、是否做过推广、主营产品等,调研方法为:人物访问、电话咨询、互联网查询等。销售人员在办公室工作时应主要进行这些调研工作,每天在网上找25个客户名单(公司、主营、是否有网站、联系电