文档介绍：一、 特种设备日常维护保养、定期检查、、定期检查、检验、管理与控制,保证设备持续、安全运行,制定本制度。、定期检查、定期检验管理。 充装站站长监督检查特种设备的维护保养、定期检查和定期检验工作。 充装检查工负责特种设备的维护保养、定期检查工作。 安全员负责组织特种设备的定期检验工作。  做好特种设备包机,建立特种设备包机台账。 每天上午 7:00~8:30 对特种设备及周围环境进行打扫,要做到特种设备表面无灰尘、无杂物、无油污,漆见本色、轴见光。 严格交接班,设备维护保养不合格,及时整改。 严格执行设备操作规程,按照安全作业标准使用设备,不准非本岗位人员随意操作设备。  操作工每 1 小时一次认真进行设备点检,检查机体有无裂纹和振动情况、机体连接螺丝连接紧密性及该处有无裂纹。检查管道及阀门是否有泄漏或振动现象,适当的紧固各法兰的螺栓以消除存在的振动,并填写好点检记录。 操作工根据运行参数判断设备运行状况,发现异常立即汇报并处理。 操作工每周一对特种设备进行全面检查、维护,并做好记录。 特种设备定期检验(谁来做?是不是安全员)严格按照国家规定(组织)对特种设备(包括装卸软管)进行定期检验,填写相应档案并妥善保管检验报告。 充装站站长每周一对各岗位的设备点检情况进行检查考核。发现少点检或提前点检一次(未按点检标准进行点检),扣罚当班责任人 20 元/1 次。 发现每班出现两次少点检或提前点检,扣罚当班责任人 50 元。(是否去掉该条款) 点检人未按检查频次及分配的检查点进行检查,当月累计 10 次以上的责任人直接进入末位淘汰。 不如实填写点检记录、弄虚作假、乱涂乱画者,考核责任人 20元/1 次。 特种设备存在隐患未检查出来,考核充装工 20 元/1 次。二、 ,便于管理和控制,做好充装和服务工作,特制定本制度。。 资料管理员负责除介质成分检测报告单以外充装资料的收集和管理。 化验工负责介质成分检测报告单的收集和管理。4   文件包括作业文件(各类规程、标准及支持性文件)和外来文件(主要指法律法规、国际、国家、行业和地方标准以及顾客提供的资料)。 记录包括充装记录、台帐、用户档案、介质成分检测报告单。  文件的编制、审核、批准、发布作业文件由技术员(有该岗位吗?)组织编写,充装站站长审核,公司分管领导批准后发布。 文件标识、 文件以现行修改状态、编号和加盖“受控”印章的方法标识,只有“受控”文件才及时予以更新。 文件发放文件发放由资料管理员填写《文件发放/控制记录》,经充装站站长批准,持有者在记录上签字后按号发放。 资料管理员及持有人应妥善保管文件有效版本。使文件内容完整、清晰,易于识别。 文件如需查阅、外借或复印,需经充装站站长同意。资