文档介绍：如何给公司提建议我热爱自己的工作,热爱我们的公司,正是心中的这份热爱,我期望我们公司可以走的更远,飞的更高。在此,我给公司提些建议:,它能够凝聚人心,有效规范员工的行为,提高企业的市场竞争力。公司在建立自己的企业文化时,特别要注意企业文化不是写在墙上苍白的字句,不是挂在员工嘴边空头口号,企业文化只有得到全体员工的认同,只有深入员工的心中,才能发挥企业文化的优点。所以,公司不应急功近利,要从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展企业文化建设工作,并将企业文化理念渗透到公司日常的管理行为中去,时时处处体现企业文化念。二、加大宣传,提高形象公司要想不断的拓展和扩大,必须不断塑造良好的信誉和知名度,并且当前世界是一个信息爆炸,新事物层出不穷的世界,所以,公司应利用当今便捷的通讯工具,在发布企业消息的其中应加大对自身企业形象的宣传,当然,这并不表示可以夸大宣传,吹嘘自己的形象,而是指在实事求是的基础上,加大宣传力度,以期外界更好的了解公司,产生想加盟我司的愿望。三、双管齐下,检验实效公司对人才的培育应双管齐下,注重短期培训和长期培训相结合,并根据员工的特点,坚持理论联系实际的原则,对员工实行有针对性的分类培养,制定长期的人才培育计划书。对员工进行培训完后,公司应对培训的效果进行检验,可以开展笔试或实际操作考试,这样不仅有利于监督员工认真学****也有利于公司及时总结培训经验,摸清员工的实际能力。四、抓稳定,求发展稳定是公司发展的前提。作为成立不久的公司,在发展中必然会遇到更多内部、外部不稳定的因素,因此公司在求发展的同时,应针对职工的思想动态,并根据公司形势的发展和变化,开展深入细致的思想政治工作,认真解决职工切身利益及关注的热点问题,从而实现公司安全稳定,使公司在稳定中求发展,在发展中求稳定。在合理化建议工作中,员工对原来放置在地上无人过问的插座提交了规范管理的合理化建议;生产线磁力泵轴防护罩网孔较大,存在安全隐患,员工及时提出了修补建议。合理化建议不分大小,都是员工参与管理的平台。员工积极提交安全方面的合理化建议,及时避免了安全事故发生。该单位液***库雨淋系统调节阀连接的碳钢