文档介绍：质量保证措施一、 具体质量目标我标合同工期为2012年12月,考虑实际情况,我标段制定了对应的质量日标2011年质量过程控制目标:单位工程、分部工程优良率100%,分项工程优良率95%以上,合格率100%o2012年质量过程控制目标:单位工程、分部、分项工程优良率100%o项目交竣工验收评比达到优良。二、 质量控制机构成立以项H经理为组氏的质量领导小组,落实质量责任,如下表,严格要求,全员全过程质暈控制。序号质量责任责任人1施丁•现场(路基)孟杏山2施工现场(结构物)智月高3测量王士权4道路徐洪海5机械髙建令瓦6环境林海鹏7材料智岸8质检鞠广发三、强化质量意识,健全规章制度1、 建立施工组织设计'市批制度。施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方应用于施工。2、 技术复核、隐蔽工程验收制度开工前做好水准点、导线点等的复核,并雨后复工时进行复核;隐蔽工程施工前报知监理组进行核实。3、 技术质量交底制度开工前进行技术质童交底,并采川书面签证形式。三级交底层层到位。4、 分部分项质量评定制度分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕;分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时纽织进行分项工程质量评定工作。5、 现场材料质暈管理制度各种原材料,如石灰、水泥、钢材等,迓场前必须述行抽样自检,发现问题一律不得迓场:超过有效期的水泥必须重新取样进行试验,合格后方可使用,不合格水泥严禁使用。6、 计量器具管理制度试验室主任所有计量器材的管理工作,他人不得随意动用,以免造成人为的损坏;损坏的计量器具必须及时申报调换,不得带病工作;计量器具定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对的量具。7、 工程质量奖惩制度遵循“谁施工、谁负责”的原则,各施工队、班组进行全而质量管理和追踪管理;凡各施工队、班纽在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款或清离出场;凡施工队、班组在施丄过程中按图施工,质量优良,项廿部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰和奖金。四、分部分项工程质量控制1、 路基土方施工质量控制(1) 路基填筑严格按照施工组织设计批准的施工工艺进行施工,除达到施工规范及施工图纸要求的压实度外层层找平,每层保证一定的路拱,以防止积水,每层施工自检合格后上报监理组,未经监理组验收合格,不得迓行上一层填土。(2) 每层填土宽度保证有50cm超宽,保证路基边缘有足够的压实度。(3) 盖板涵、圆管涵等台背冋填,进行分层填筑,每层松铺厚度不得超过20cm,台后填土与锥坡填土同步、对称进行,防止对构造物形成影响,由于工作面限制,无法使用大型机械压实的地方,采川手扶式夯实机具。2、 分喷桩工程质量控制(1) 定位:按设计图纸(桩位平面布置图),现场川钢尺定出粉喷桩桩位,并川竹签插入土层作标记,误差不大于5cm,机具移至桩位处并使钻头止对竹签,复核机架的垂直度。(2) 启动空压机送气,钻机止转并垂直钻进。当控制双螺旋搅拌头到达设计桩底标高吋,钻机反向转动,启动送灰机送灰,待水泥送至喷灰口(i般约i分钟)后在提升钻头,根据电了称重装置显示的喷灰量调节调速电机,这样边喷粉,边搅拌,边提升,边