文档介绍：物流超市2008上半年工作总结暨下半年工作打算公司领导:2008年1-6月物流超市在公司党、政、工、团的正确领导下,超市全体员工以三个代表为指针,坚持党的路线、方针、政策。超市领导班子在工作中能够积极协调组织,认真执行和贯彻公司的方针、目标和部署。2008年在面对新形势、新任务、新条件的情况下,超市全体员工在工作中能够积极转变思想观念,服从大局,在工作中能够积极协调组织,认真执行和贯彻公司的方针、目标和部署,较好的完成了上级下达的各项工作任务。并且通过超市全体员工的努力为超市的发展打下了良好的基础。经过半年的工作,1-6月份超市的主要工作归纳为以下几点:一、贯彻落实两级职代会精神,上级组织要求落实情况。2008年1-6月,超市领导班子能够组织全体员工认真传达学****学****了2008年分公司党委确立的的主题活动,既“我是党员,我的工作你放心”。学****了公司党委副书记石中立同志对中纪委十七届二种全会进行的宣讲,中央党校王光伟教授主讲《马克思主义中国化的新篇章》,十七大报告的重要思想观念、基本内容、十七大报告的主题和灵魂等。传达学****了物流分公司2008年职工代表大会,认真学****了分公司周总对2008年的形式、目标、任务进行了讲述,传达了石化公司2008年职代会精神。通过学****使大家对公司、分公司2008年面对的形式、目标、任务都有了进一步了解,对分公司提出的管理目标、服务目标有了进一步理解和认知,超市全体员工也有信心能完成分公司制定的2008年目标。超市要求全体员工今后要把学****领会精神实质,贯穿于各项工作中,爱岗敬业,认真负责,无私奉献,开拓创新,使员工在工作中能把学****公司党委主题活动精神与提高综合素质、优质微笑服务结合起来。把学****周总在职代会上的讲话与岗位创建达标,创新超市服务品牌结合起来。把学****职代会精神与创建“五型班组”和争做明星员工结合起来。不论是年初清理积雪、抗震救灾发放物资、二级单位生产车间抢修、兰州石化大检修、落实十七大精神、企业文化践行落实、六条禁令落实、工会各项活动、岗位测评。超市都能认真组织、全员参与。超市通过学****完善了各项工作制度和流程,结合超市实际提出从管理方面、从解决问题上入手,从服务态度入手。通过1-6月份超市全体职工的努力,物流超市的管理及各项服务工作已迈向了一个新的台阶。在廉政建设方面,由于物流超市没有计划采购职能,严格执行石化采购部储备量及框架协议对保管员岗位,结合公司廉政建设各项要求和石化采购部反馈的意见,我们不论大会小会,都要强调廉洁奉公,保持与供应商工作来往中按制度办事,按程序操作,一至六月份,没有出现投诉和用户不满的现象。二、服务工作开展情况物流超市重点工作就是配合公司领导以服务石化、服务生产为主,以生产车间满意为准则。2008年1—6以来,超市领导班子能够及时传达分公司领导、生产安全调度会、主管领导的工作安排,积极组织超市全体员工对分公司的工作安排进行学****全体员工能够把上级安排的每一项工作落实到自己的每一项服务工作中。通过超市全体员工的努力工作,使得超市各项工作都做到了有计划方案、有管理目标、有实施措施、有总结完善。2008年上半年没有发生一起因超市服务二级单位投诉的问题。在ERP系统上线期间,超市能够及时组织全体员工加班加点进行学****和系统知识的具体操作,保管班全体员工本着高度的责任心,及时掌握ERP系统操作出入库的知识