文档介绍：小组成员:吴晓芸、汪婷婷、何芳、俞嘉敏、林晶晶、张琳、黄长盛、朱志荣
行政管理4班
宝贝计划
行业战略环境分析
一、中国是世界上人口最多的国家,上世纪七八十年代独生子女普遍进入适龄生育期,再加之2007年“金猪宝宝”,2008年“奥运宝宝”,2009年“牛年宝宝”等,在人文观念、社会事件和巨大的人口基数等多重因素影响下,我国将进入又一次持续时间更长的生育高峰期。自2006年开始,中国进入了第四波人口生育高峰,每年新增婴儿数量在2000-3000万左右。按照新生儿出生数量进行累积计算,,高峰期预计将持续到2015年。从2006年起的这股“婴儿潮”将全面冲涨起容量巨大的中国孕婴幼产业市场,形成一个包括孕产妇和0-6岁婴幼儿的衣、食、住、行、育、玩等生活消费品的庞大产业群,必将引爆孕婴幼市场新一轮“淘金潮”,尤其,现在很多的家庭越来越注重婴幼儿的护理。目前,我国的婴幼儿护理市场还是处于比较空白的阶段,这无疑是进军幼儿护理的产业的良好时机。
公司名称:宝贝计划
公司介绍:是一家为产妇和婴幼儿提供全方位的专业护理服务公司。率先倡导并引进国内外早教理念和方法,致力于0至6岁的婴幼儿在各个年龄段的不同特点,公司推出了婴儿泳疗、、宝宝纪念品,促进宝贝健康之路。
     作为一家以提倡质量的现代化婴幼儿护理服务企业,我机构注重的是服务品质的提升,与服务人员素质的提高,服务人员从选拔、培训到管理、督导,都始终是公司的重中之重。       从“城市家庭”的日常需求出发,公司
将全力打造即科学而又适合中国国情的以家庭为中心的《婴幼儿护理》。相信在公司专业的婴幼儿护理服务人员悉心、全面的呵护下,让您的宝宝健康快乐地成长,让新生父母不再为育儿感到烦恼。正如本公司宗旨所说“望子成龙、望女成凤,选宝贝计划婴幼儿护理—让您的孩子赢在起跑线上”
公司宣传口号:1、每天一小步,成长一大步,宝宝舒心,妈妈放心!
资金来源及预估:由组建公司的创始人每人出资15万元(成员共8人,创业基金总计120万元,再加之基础资金10万元,总的创业资金为130万元。)
公司发展目标:
前期阶段:不以盈利为主要目的。1、主要是注重在宣传、服务质量上,通过广告,媒体等手段将公司的名声打响。2、我们还将定期的特派公司专业人员免费普及到各个小区,将服务带到家门口,亲自指导妈妈,做现场示范,以达到更好的效果。3、我们还将建立一个网站,让更多的人来了解我们公司的业务与服务项目。
发展阶段:将名声打响后,注重的是员工的能力和素质培养,以及调整内部产业结构。将口号付诸于实践,树立公司在社会的信用度。
公司内部结构:宣传部、公关部、人事部、市场部、财务部、客服部
各部门简介
:何芳
职责:
二、财务部经理:汪婷婷
职责: 1、在总经理领导下,承但集团财务管理、会计核算等事务。
2、主要责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
3、此外还要负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。
宣传部经理:林晶晶张琳
职责:⒈拟定公关宣传管理的有关制度并对分公司和各部