文档介绍：速度的挑战——海康威视的发展历程   (IT经理世界  2005-07-08   李娜)在技术和市场的双重推动下,海康威视想停都停不下来。胡扬忠如今面对的最大挑战是如何更好地管理快速成长的公司。杭州海康威视数字技术有限公司成立至今有3年时间,,其生产的视频压缩板卡占据国内市场份额的60%以上。“我们被市场大浪推着走,想停都停不下来了!”胡扬忠是海康威视的创始人和总经理,工程师出身的他在信息产业部某研究所做了多年的研发工作,与有条不紊的研究所工作截然不同,胡扬忠现在对企业发展的“速度”、对跳跃式增长有了更多的体会。技术与市场的双重推动2002年大年初二,仍在办公室忙碌的胡扬忠全然没感到春节的愉悦,他还拿不准公司的产品能否如期开发出来,拿不准市场的反应究竟会怎样。此时,海康威视公司刚刚注册成立1个多月,员工大都是自己原单位的技术人员,在视频监控领域,它们生产和销售视频压缩板卡和DVR(硬盘录像机)两类产品。2002年7月,贴有海康威视牌子的安防产品开始大规模销售,很快就得到了市场的认可。这让胡扬忠松了口气,“现在看来,海康威视赶上了2002年视频监控行业技术换代的契机,在成本相差不多的情况下我们提高了产品性能,市场自然就是我们的了。”海康威视赶上的是安防技术和产品由MPEG1到MPEG4升级换代的机会。当时整个市场对MPEG4的呼声很强烈,它可以实现更高的压缩效率和性能,在监控图像质量不下降的情况下,MPEG4可以节省硬盘存储空间和网络传输带宽。。机会到来的时候,海康威视推出了自主知识产权的换代产品,在产品的压缩性能、稳定性、功能的完善性、兼容性等方面做了很多工作。另一个推动安防市场发展的市场机会是2001年美国9·11恐怖袭击事件。9·11之后,国内安防产品应用由银行等金融机构占主导的市场,逐渐向社会治安、公众场所扩展应用。“城市治安监控”等议题也成为各种安防论坛的主题。在技术和市场需求的双重推动下,海康威视走上了快速发展的道路。但是,出人意料的事情发生了。一次偶然的机会,胡扬忠在一本安防行业杂志上,看到海康威视公司的广告旁边,围绕着4家同类公司的广告,并且还在醒目位置打着一行“打破行业垄断”的文字。后来证实这4家企业都侵犯了海康威视的知识产权。2002年9月,海康威视成为安防行业第一家为知识产权纠纷打官司的公司。盗版行为在安防行业是见怪不怪的事情。当时,海康威视产品芯片被解密之后,有10多家公司盗版,市场上每卖出两块海康威视的压缩板卡,就有一块是假的。这场历时7个月的打假活动,单是付给7个律师的诉讼费就高达150万元,而期间损失的销售收入至少可达1500万元。不计盗版带来的损失,海康威视从2002年7月到年底,实现了销售收入3240万元。这多少还是出乎不少竞争对手的意料,毕竟当时公司只有20多人,而且人们普遍认为在安防行业公司销售额达到3000万元便是一个大公司了。安防行业的产业链比较散乱,由安防产品厂商、代理商、系统集成商、工程商等组成。散乱的产业链使安防行业具有极强的区域特点,就像装修公司一样,安防产品的分销商、集成商、工程商都不得不受限于区域市场的规模。盗版风波的启示,迫使胡扬忠加快