文档介绍：“走口己的路”是你送给别人的最糟糕建议。出于好奇心,我曾上美国演讲协会网,查看谁的演讲出场费最高。结果发现既不是美格林斯潘,而是七届环法自行车赛的冠军阿姆斯特朗。阿姆斯特朗在1996年就被诊断出患了睾丸癌,癌变扩散到了身体内,医生认为恢复希望不到20%。但阿姆斯特朗沉寂了一年多养病,而后再去参加环法自行车大赛,结果创造了世界上最艰苦的比赛七连冠的奇迹,被人们称为“环法英雄”。阿姆斯特朗还创造了另一项医学上的奇迹:一侧睾丸切除之后,在现代医学手段的帮助下,他成为了三个孩子的父亲。阿姆斯特朗轰动一时,他当时的演讲出场费高达每场20万美金。但我完整地看了他在环法赛上的比赛后,发现他的胜利完全可以说是团队的功劳。他代表美国邮政车队,在每次的比赛中,他的队友就会轮流在他前面领骑,就像大雁的头雁一样,为他减低阻力,这样他就能节省体力,在最后的冲刺屮取得胜利。个人的努力不足以取得胜利,然而团队努力就会获胜。现代社会是一个耍打群架的年代,任何单打独斗都不可能取得成功,所以团队精神、合作意识才是取胜的关键。历史上许多成功和失败的事例非常重要,通过分析对比能帮助我们正确认识、解决问题,还能对未来发展进行预测。虽然历史上每一件事不可能在今天的社会屮重演,但本质、发展规律、成功与失败结果不会变,如果不尊重历史,不承认现实,就不能解决好今天面临的问题。在解放战争中,百战百胜、立下赫赫战功的粟裕大将,我在内心屮一直认为他是一个战略大师,但了解了粟裕指挥的最典型的孟良崗战役后,才知道战争的胜利往往决定于执行力。当时国民党军队整体上还拥冇绝对优势,在实施对解放区的重点进攻。粟裕为了挫败敌人的企图,采用的战略是坚决阻击敌人的增援,速战速决地围歼突出冒进的敌整编第74师。而对手74师师长张灵甫的战略则是,倚仗自己全美械装备,冲在最前面,引诱解放军主力包围他,然后拖住解放军主力,让国民党大部队来一个反包围,他在屮间开花,内外合击,一举歼灭解放军主力。这两种战略思想很难说谁好谁坏,关键就看执行力。蒋介石的军队,很多都是以而各地的军伐,在蒋介石的威逼利诱卜•被收编的,蒋介石对他们并不放心,经常用他们去打共产党的军队,战个两败俱伤。张学良、杨虎城的东北、西北军就是这样的。而那些国民党将领心中也十分清楚,因此他们在增援时,大打滑头战,保全实力,只是在最后张灵甫告急,蒋介石下了死命令,这些部队才开始全力进攻,但为时已晚,张灵甫已被全歼了。为此蒋介石暴跳如雷,事后处罚了国民党一大批高级将领,认为他们支援不力。孟良崗战役的胜利,充分证明了我军超强的战略执行力,而这种战略执行力正来源于我军的优良传统——各团队间的精诚合作。而国民党军队的失败,正失败在他们的执行力,失败在他们团队间的尔虞我诈。人一生中最重要的三个团体,就是家庭、公司和国家。公司既然是人生中最重要的三个团体Z-,我们为什么不能在这个团体中友好相处,发挥合作精神呢?我们说“十年修得同船渡”,那能在一个公司工作又是多少年的缘分呢?我们为什么不能彼此珍惜呢?试想如杲我们团队成员中关系不和,彼此看不惯,互相拆台,那我们每天都要在一起工作,那这每天的工作不就是一种痛苦吗?如果我们团队成员能融洽相处,彼此成为好朋友,互相帮助,那毎天的工作就是一种快乐。我们为什么不能将我们每天的工作都变成一种快乐呢?我们度周末、