文档介绍：:..国内院线-影院分析关于国广受资本青睐,投资增长迅速2006-2010年国票房总额连年加速増长2006-2010年国制作商(发行商发行商从制作商手中取得电影发行权,然后以票房买断或分账或协议的方式与院线合作(一般为分账),将电影在合作院线的电影院放映。在当前国院线院线制是我国电影发行放映的主要机制LUo-条院线以资本或供片为纽带结合起若干个影院,这些影院由院线统一管理,统一排片,以票房分账的方式拿到彫片拷贝。(四) 影院电影产业链的重要终端,影片放映的场所和票房回收的环节(五) 衍生产品开发衍牛产品开发主要是与电影和关的广告、音像、软件、旅游、娱乐、玩具、服装等行业利润开发。冃前在好莱坞完整的产业链条中,与影院相关的银幕层面价值实际远远不如衍生产品。屮国的电影产业还处在产业化的初级阶段,初步形成了从制片、发行到放映的基木链条,相关衍生行业的开发刚刚走上轨道。三、“院线——影院”发展模式(一) 供片联结模式(加盟模式)影院加盟某一院线,按照该院线要求进行设备采购及装修,并由该院线提供统一供片、统一包装、统-宣传、统一管理。代表:早期的中影院线旗下多数影院为该模式。(二) 资产联结模式院线直接投资影院,拥有対影院的绝対控制权。代表:万达院线。(三) ,即使大院线旗下的影院多数也是供片联结模式,院线木身不承担新影院投资费用。白万达院线利用资产联结模式取得空前成功后(98%为白有影院;5年内发展成为国内笫一院线;2010年票房占国内总市场超过18%),业内股东实力强大的院线开始逐渐效仿(如中影)。总体阳言,资产联结模式可显著提高院线的盈利能力、促进院线整合,已成为人院线进行影院拓展的主流方向。,谈判地位增强院线制改革初期,供片联结模式是市场主流,影院在分账谈判中明显强势,甚至有院线为争取优质影院加盟,承诺彫院对独享分账。随着院线整合加速、资产联结模式成为大院线拓展主流,院线市场集屮度已人人提高(力•达、中彩星美、上海联合、北京新影联、南方新干线、广州金逸珠江6大院线2010年合计票房占国分账惯例依据相关政策[2],(1)供片联结模式下投资单体影院的收益分析(2)资产联结模式下组建中型院线的收益分析2. 相关税费票房总额在扣除国家电影发展专项基金和营业税示(该扣除示的票房数额一般称为“分账票房”)才能按比例进行分账:(1)国家电影发展专项基金:票房总额5%。(2)营业税:%。,影院盂向院线缴纳分账票房3%-5%的竹理费,假设取中间值4%。国影院票房收入2010年万达院线旗下影院约70家,栗房收入总额约15亿元平均单影院栗房收入约2150万,武汉、北京等核心区域的五星级影院票房更是普遍突破4000万元。国影院非票房收入行业非票房收入为票房收入总额[4]的12%;其中保利旗下影院平均可达20%,中影星美旗下影院平均超过20%o保守假设所投资五星级影院“非票房收入/票房收入总额叫匕例为12%。