文档介绍：导读:我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制,提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大。以下是一份农产品电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!1、 项目简介:农产品电商商业计划书范文2、团队介绍:梁有声 CEO前中粮集团市场总监,主导多个大型项目,后建立粮食信息网,专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15 年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节罗一群 COO曾任万达集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业,并担任粮食信息网的 COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO前亚马逊中国 CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20 年丰富的行业经验,精通大数据构架章衡 CFO特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审3、痛点分析:信息不及时:目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不及时、不透明物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息财务结算环节多:传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流动性不足供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱4、解决方案:构建信息平台:建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息物流环节优化:整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台,成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心,提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务平台做担保:粮食之家通过整合融资和物流资源,为交易双方做担保,重构资金结算、支付系统供应链整合:为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台,其他都由平台进行资源整合,对供需进行及时匹配5、市场概况: 5 万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到 2 亿吨,年产值约 6000 亿。,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大6、产品介绍:无缝连接供应链上下游,辅以物流和供应链金融服务,打造粮食产业链 B2B 交易一站式电商平台,并提供以下服务:信息服务:包括玉米、小麦、油菜籽、花生、白糖等主要粮食品类,并利用大数据技术,使重要的粮食信息及时更新。开设行业资讯、行业报告、价格行情、产量报告、进出口数据、农业气象、政策法规、企业动态、产品数据库、供求信息、招商合作等 10 个栏目电商服务:第三方粮食产品+自营粮食类产品。目前入驻平台的粮食企业多达 200 多家,粮食品类齐全,价格公正、透明。自营的粮食产品品种有 30 多种,主打绿色有机,性价比高社群服务:为粮商提供线上的信息及时交流、反馈的渠道,线下经常举办粮商见面会,促进双方的了解和长期合作7、盈利模式:产品销售收入:粮食之友已与多家面粉厂、酱油厂等达成合作意向,通过自营粮食类产品创收会员制收费:向使用平台的企业提供各项服务和信息,收取会员服务费金融服务: