文档介绍：活瞬争了,去军
专业学位论文
论文主题词绩效考评中层管理人员 A B 公司
论文类型(选) 1 理论研究 2 应用基础 3 应用研究 V
4 研究报告 5 软件开发 6 设计报告
7 案例分析 8 调研报告 9 其他
独创性声明
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知,除特别加以标注的地方外,论文中不包含其他人的研究成果。与我一同工作的同
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本论文及其相关资料若有不实之处, 由本人承担一切相关责任
论文作者签名: 加(。年夕”/么日
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论文作者签名:飞导师签名:鹅包环加:。年多,月位日
摘要
论文题目: AB 公司中层管理人员绩效考评体系研究
专业: 工商管理
学员姓名: 江蕊娥学员签名:
导师姓名: 胡利利副教授导师签名:
摘要
随着市场的进一步开放,竞争也日趋激烈,要与全球最好的组织竞争,就得提高效率、
效果和技能,以提高组织发展的稳定性。绩效考评是绩效管理的重中之重,完善的绩效考
评体系能够对员工进行引导、开发和激励,使员工行为符合企业战略发展的需要。研究设
计 AB 公司中层管理人员绩效考评体系,可以客观地测量和评价中层管理人员对 AB 公司经
营目标的贡献程度,解决中层管理人员绩效考评中的问题和难点,促进公司中层管理人员
绩效考评和激励机制建设,调动员工积极性,提高 AB 公司经济效益和价值, 同时,为同
类的企业建立中层管理人员绩效考评体系提供可资借鉴的成果、研究思路和方法。
本文以绩效考评理论和国内外管理人员绩效考评方法的比较研究为基础,综合运用问
卷调查、访谈等方法,调查研究了 AB 公司中层管理人员绩效考评状况,分析判断了存在
的诸如考评指标体系不完善、激励效果不明显、考评方法单一、考评指标设置不合理等问
题,并针对这些问题的产生原因进行分析。论文以绩效的多因性及多维度绩效等理论为指
导,依据 AB 公司中层管理人员绩效考评的需求,研究设计了 AB 公司基层管理人员绩效考
评体系,主要包括: 体系设计目的和原则、考评对象与主体设置、绩效指标体系构建、考
评模型建立等。为了保证绩效管理效果的实现,论文最后还就中层管理人员绩效考评实施
要点和配套措施进行了探讨。论文在结合公司战略目标,如何确定中层管理人员考评内容
以及全面设计绩效指标体系方面研究较为深入,在指标确定思路方面有一定突破。
论文研究成果对 A B 公司优化中层管理人员绩效考评具有促进作用,对同类企业中层
管理人员绩效考评体系的建立具有参考价值。
【关键词】绩效考评中层管理人员 A B 公司
【研究类型】应用研究
A b stra C t
T itle : T h e S tu d y o f P e rf o rm a n c e E v a lu a tio n o f M id d le R a n k M a n a g e r
in A B C o m P a n y
M aj o r: M as te r o f B u s in e s s A d m in istratio n
S tu d e n t: J ia n g R u ie
T U tO F: H U L ili 5ignature:-血丝丝-·
A b s tFa C t
A s th e fu rt h e r o P e n in g o f m ar k e ts a n d e o m P etitio n b e e o m in g in e re a sin g ly fi e re e ,it 15
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