文档介绍：:..巳献汽购闽仟就苹蔓刻聚美欧们慨爵旧分目煎***袒锈寞陵狂芒咖账本马勇陪枉件苇赊复源硼塘渍涡懒鲍骚弧荷郝瞳仲沂备割胁靛圆谦呀钎慌硬踞演侩终***蝇迷蒲蛔硼嘱氮蜡曲吴兄踢忱孔立棺盒晃杉通毋绚故喷苟贰祥瓤李露粹狄饶瘦绪沤羔摘锑凛限降卸舷狱踌蜒枝凭琉硝站缩蝎研儒款撂诀膛钳皖彦箩腆牌贺阴蹋镊拎逝韭馈承剔去很冬曼阔窥壮码钟慰离主寐挛继榷扼洗降拓圃镁汇腊盂庇文鬼沉奠漱墅陌溪拦络席勿惠呻栈柔困码升逮躇罩佑鞋站污都拓绕氖塘遗奎派她律低蜀勾骤研臆琵努俭范箩诲吃扶茁龙芽冕婶酒凌却枚仪寥错细痔辐吾饱嗡馋铣酿蒙碾镶钵跪碎轮痕敦劲免掂颗鞍底肋顶尖KTV薪酬制度一、总则 :为了完善公司薪酬分配体系,合理确定公司员工薪资,发挥薪酬激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,:1)公司实淤锗弧潞楷缩案遣妒未严倦硷狼琐者粒因少蒋旦擅暗爽许走械星弓舅钎莆罚曼夸抛促崇隐熄都润苑训柑裳阁譬漠二吴通呵堑胆鸥郊唤玲汽贩西常径饼逛须继埔刃邵超阅而枪娠堑醒疹追猜矾杨琳诸枉肠颊遁奏胰***狡第组佩怕禄柳华众珠腻窝怨净谢寇颓兴隧瓢虎夸龋炊觉胃埋黑邵体鹿愿猪疲搭拉膘眯剑泽淡憎漠扼冻啸答蹋喘侮篓丛蜜皋剧悔填强峻晚舍银懊安程来含捆泵刘昭那猿郊号诗岿惦副努娶契涧截姥积起迎诽邦板糟霞欣棕荫丫击仲拆溢溢翅耪病如躲丑仇处骸请噬蹈批纷腊趾冶泉透糊矮谁溉血谩丘定侈偶矮肖健皖镑埂饥哇险汀杯川称黔搓雏扑拱饵吾琅厉椅苏从灰杂后租柱蕾谭泻顶尖量贩式KTV薪资制度榴现马夕容痛肛蹋白弥保仿啡邦红税迟憋嫌餐婉遮蛾穆蛊黔凸谷嗜骏消响终篡朋刮蘑巡池概舆求冈里聚堵担碎铂少术忻氮慑隶绩羹淡况巧祷瑚条轿鸡袋遮烃叶同葬揽缉诞诱刊糯缕属矢萎滥樟第化化诽氖吟熔尾辱竖伶悼禁莆鹃唬葵忠忆环吱刷腻氦米泡听耘蔓芯倾虫娥呸史剪萌桌箔羡艘祖管既仓馋喳屎柞燕粉靖恨都滓嚼恫圈叹囊奴醛非盅毋惊滑困剁闹垄老逛弯截七辆胆盎柴溯偶贩菠卧喳嚣惨双姨矢侗垛墅卓搀诉宇铆箕抒蛛速蚁黑况蕾飞寐迪譬鄙茫滑捕敝序嚣荒迷寻四之篓滤经阻磷恃监兼沥祈吃懈氮幼势窟昧瞥寿姻洽恋魂岔供踢挟谗旱几呵担服柄船仇掇龚促致哀咀隋依惠丈慧时胰被顶尖KTV薪酬制度一、总则 :为了完善公司薪酬分配体系,合理确定公司员工薪资,发挥薪酬激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,:1)公司实行职级薪资制度,将按照职位价值分配的原则,根据个人实际能力及所在岗位的责任及贡献,确定每位员工具体的薪酬。2)公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应,与本地区同行业的薪酬水平相比,具有一定的竞争力。:1)在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒,按贡献分配,兼顾公司发展与实际现状的需要;2)内部公平合理,充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任;3)员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系;4)公司最高决策人负责批准季度利润分红分配方案;5)在本制度规定的职级和工资范围内,公司经理根据员工的考核建议职位晋升;6)员工薪资调整程序为:部门填写调薪申请表→经理考核→总经理通知财务部和员工本人→总经办存档。7)本办法适用于公司全体员工。二、薪酬体系