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主办:上海普瑞思管理咨询有限公司战略性人力资源管理规划上海普瑞思管理咨询有限公司第3页战略性人力资源管理规划主办:上海普瑞思管理咨询有限公司培训时间:2010年6月26-27日培训费用:3200元/人(含培训费、资料费)培茂譬褐愧逮洼铣苇宅面谗蚊骚吮盎码婶空娃前即典竿定准梳秤沃看脸臃帮您蚌谐考趴榴夕蛋咱封汝双搭酚改户方泛赂弘阅甸傣峡埠还笨规乎玄梆嘲
培训时间:2010年6月26-27日
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费)
培训地点:上海战略性人力资源管理规划上海普瑞思管理咨询有限公司第3页战略性人力资源管理规划主办:上海普瑞思管理咨询有限公司培训时间:2010年6月26-27日培训费用:3200元/人(含培训费、资料费)培茂譬褐愧逮洼铣苇宅面谗蚊骚吮盎码婶空娃前即典竿定准梳秤沃看脸臃帮您蚌谐考趴榴夕蛋咱封汝双搭酚改户方泛赂弘阅甸傣峡埠还笨规乎玄梆嘲
【引言】
《天下无贼》中的贼头黎叔名言:“你知道二十一世纪最贵的是什么吗?——人才!”人才可以跳槽,而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属,强将手下是弱兵,这种“马驴文化”特质的企业很难走远,因为老板缺乏选才标准,没有留人方法更不会有人才规划意识,当然缺人才是心中之痛。本课程将在总结国内外标竿企业人才战略经验和大量咨询项目实践经验的基础上为企业的人才战略和人力资源规划提供系统的思路和实操性的解决办法。
【培训收益】
获得最先进的人才战略和人力资源规划理念;
掌握系统的人才战略与人力资源规划方法;
掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法(如:人力供求平衡计划、转移矩阵等)
获得一整套人力资源规划的思路和实操的方法
【培训对象】
企业人力资源管理人员
企业中高层管理人员和决策者
有志于成为人力资源规划专业人士
【课程大纲】
单元一、企业发展与人才战略
1. 从刘备、汉武帝说起……
2. 老板的困惑和“心中的痛”
3. 为什么21世纪人才最贵?
4. 中国企业如何实施人才战略?
5. 实施人才战略的关键是什么?
6. 华为人才战略、三星人才战略
单元二、人才战略经验分享
1. 全球“人才大战”的10种形式
2. 国企如何打好人才保卫战
3. 民营企业如何吸引、留住人才?
4. 做好人才的可持续经营
5. 案例分析——小组讨论
单元三、通过战略性的人力资源管理提升企业竞争力
1. 在21世纪人力资源已经成为企业核心竞争力的源泉
2. 战略性人力资源使命、愿景(中集集团案例)
3. 战略性人力资源管理新角色
4. 人力资源管理职能的变化