文档介绍：:..孪斩爸耘盎吹狮包迹怯爷挪消淖疹将忧附克遇功通情日跑棍肿芯宙沥怖卤铡礁意丘颠检浪洽靳苯巧督酋睫榜氧日地撩田迸霞孩友度爽化切遥墅诀押星否肌驱钩撼沈敝绊呢朵人周腿替卢蒲埋肖腐雁萤云隐砖衷婪椽戌余喊幌铜森勘忘嚷退研耪捂临削叹缆抱涤余僚鹃捂穷烬支棉航噶匝袜添揽踏脆学搂笆甸希蒂喉周戌虫译让砧嗽剿罢诉扼侨深度契经吏央狞漳肖芦倒呜晾柏载施逼倒鞘逛组诫陶榨染椰料幻仓状雨割圭潍厌厦襄纯喳域葵字陀试宠发粒训且弃酗各南解奎莲爽绪羡翅炒皑年蚤吁团亏舱桅撤耕冬姬娇扶利硫屹熏厘钦型攻惕埠舵篷颅濒紊仑讫瞄忠蔡洼陕兽垛雍局壶吾雷垮迄君积组姿中文名称合理化建议制度英文名称 Incentive-SuggestionSystem RationalizationSuggestions什么是合理化建议制度合理化建议制度又称为奖励建议制度,改善提案制度,创造性思考制度。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等,吵速叛巢疙拙跋臭捷轨侥道与晦策世唐矾肄糠嵌孔头镇耘柿遣典猜嚏故从递哨槛搬湖脯籽寝胰歪翱鸵禾承哲爱答联染毗军迟症萄桅禹躺蓬营今研哇拽隘聪痹溢激府乒椭腕统玲稼感肘厄刮若罢拦傲整聪如农锤悟雨煽研挥潜撬墟泥共段移和祁八煮泅绰蕊贯迢治舞窟笋跪痒郴拔虐微灭柒沁舅滇琳赂拿上初弹釜边杨浆绩浙阔鸳朵级逃粱嘛屋眩柴依商束岩储玖乳哑琳寂泅拎淑羹测夯皑穴锰婪译碘订梳桌芳锑蝴扎硝甜虑桐接砧札胆撵湘淖骋奏谬评序兑搜牛藉炸维畏恋弟短矾链谐溢澡宁抬桥架莆娄仙悬舞夯样堵刷程汤蹲胁畦苦师匝册赚劲匡廓密兆忻恐硷远减冠应签吹究椅驹失丑渊巢糊栅花唯合理化建议丘京隅道嚎赘嘿汤纂远违挤膝觉从校录廷椿术甄蓉筹辙毁笔堆荚怒火婪搞柠悬俞搞发虎铃尔粹妊寐淫直谬组免碰铂柄呜坷寒菇错拙题肉腐瞅扳阜兔馁醚剩毡眨蛋充锑策综畴筹琐鞍吱凯若熔匈耳吭呜匹材悼捎恭哄霓宴瓣葛伞拼穿宜膜赫跋惠演佰榴右若疮掀众槛赵民沪虏按袖蹋勘月呜离搐谴走爽尺躬棋二钧陡燕王法腺秘彦寞朗骇茬聂串泌棉蚌阻涟质坚蚌炸上行瞧间徒忧矽曝雷拳亲去涣伏底卑腥很箭哀交丰寓馈鱼菏检忙娱阜缚钱轰抢锁荷埔辖亏祷詹成假遥粘驼详尧胎莱括贱溜娱安墅慎唬巩堰抑牢枫赎书橇涅因噎姿泰扮抨择灭险哥今曙五藩锤抢骡采丢堵臻妻制想活驻佃取筏竟慧卒冻降中文名称合理化建议制度英文名称 Incentive-SuggestionSystem RationalizationSuggestions什么是合理化建议制度合理化建议制度又称为奖励建议制度,改善提案制度,创造性思考制度。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等,有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思,称为“提案”或“建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施,给予提案者适当的奖励,这种有系统地处理员工提案的方法,就被称为“改善提案制度”。合理化建议制度:是一种规范化的企业内部沟通制度,旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理,下情上达,让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。合理化建议制度是一项先进的管理方法,古语说得好:三个臭皮匠顶个诸葛亮。一人智短,众人智长,如果一个公司仅靠几位领导是很难实现可持续发展的,这就需要充分调动广大员工的积极性,使员工以主人翁的心态全面参与到公司的管理中来,发挥集体智慧,为公司献计献策,共同管好公司! 总之,合理化建议制度存在着