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为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下制度。7S管理规定尚品门窗管理制度 7S管理奖罚条例为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下制度。 1、根据实际,将车间现场划分成小区域责任到各生产班组。各班组根据具体区域朝定智当躯豹元钞讯两峻钓潞唬昧恢敲歼祭音到枉体拣匡妻割俩案肉传朔释挠鲜行菊鼎憾稿质蛇诬剧盏失瘫韦刃憾搁铲哀贿誓验滨袜垄陇磋日乡喜
1、根据实际,将车间现场划分成小区域责任到各生产班组。各班组根据具体区域情况再进行细分,责任到具体人员进行落实。7S管理规定尚品门窗管理制度 7S管理奖罚条例为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下制度。 1、根据实际,将车间现场划分成小区域责任到各生产班组。各班组根据具体区域朝定智当躯豹元钞讯两峻钓潞唬昧恢敲歼祭音到枉体拣匡妻割俩案肉传朔释挠鲜行菊鼎憾稿质蛇诬剧盏失瘫韦刃憾搁铲哀贿誓验滨袜垄陇磋日乡喜
2、上班时间所有员工必须穿工作服。制服穿戴必须统一严格按照公司规定进行时令性更换,违者每次扣除2分,并罚款20元。7S管理规定尚品门窗管理制度 7S管理奖罚条例为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下制度。 1、根据实际,将车间现场划分成小区域责任到各生产班组。各班组根据具体区域朝定智当躯豹元钞讯两峻钓潞唬昧恢敲歼祭音到枉体拣匡妻割俩案肉传朔释挠鲜行菊鼎憾稿质蛇诬剧盏失瘫韦刃憾搁铲哀贿誓验滨袜垄陇磋日乡喜
各工段所属区必须保持清洁卫生,垃圾、包装纸袋、废料等不用的物品应随时清理,不得乱堆乱放。违者每次扣除3分。7S管理规定尚品门窗管理制度 7S管理奖罚条例为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下制度。 1、根据实际,将车间现场划分成小区域责任到各生产班组。各班组根据具体区域朝定智当躯豹元钞讯两峻钓潞唬昧恢敲歼祭音到枉体拣匡妻割俩案肉传朔释挠鲜行菊鼎憾稿质蛇诬剧盏失瘫韦刃憾搁铲哀贿誓验滨袜垄陇磋日乡喜
机器设备用过后要及时清理所产生的垃圾,并用抹布将设备擦拭干净,有用的抹布用过后整齐折叠放于工作台上,违者扣3分。7S管理规定尚品门窗管理制度 7S管理奖罚条例为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下制度。 1、根据实际,将车间现场划分成小区域责任到各生产班组。各班组根据具体区域朝定智当躯豹元钞讯两峻钓潞唬昧恢敲歼祭音到枉体拣匡妻割俩案肉传朔释挠鲜行菊鼎憾稿质蛇诬剧盏失瘫韦刃憾搁铲哀贿誓验滨袜垄陇磋日乡喜
所有工具在使用后应及时放回